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中安在线   2023-06-16 11:22:30   来源:安徽叉车集团    作者:   编辑:叶秋盈

  主题教育开展以来,安徽叉车集团党委准确把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,用心答好“五道题”,对准焦距、找准穴位、抓住要害,推动主题教育见实效。

  聚焦“课题+问题”精准出题安徽叉车集团结合省委确定的18项调研内容,研究确定推进高水平科技自立自强、加快建设世界一流企业等14个方面的重点调研方向,并确定128个专项调研和专题调研,建立调研清单。同时,围绕巡视巡察、审计监督、经营发展等方面的急难险重问题,认真列出需要持续解决的问题清单19项,逐项安排牵头领导、牵头部门和牵头责任人,建立重点问题清单。

  聚焦“高层+中层”科学审题坚持抓“关键少数”,安徽叉车集团高管以上领导干部通过“班子主动想题、职能部门点题、党委书记审题”等方式,确定21个事关可持续发展的高层课题。中层副职以上管理人员立足本职岗位,围绕职能职责联动跟进,确定143个强化业务支撑的中层课题。主题教育领导小组对中层管理人员调研选题逐一“过筛子”,确保与集团出题方向上下贯通、横向联动、系统推进。

  安徽叉车集团主要负责同志深入营销网点一线走访调研

  聚焦“带动+推动”一线破题紧密结合中心任务,引导党员干部担当作为、奋勇争先,促进高质量发展。通过“集团领导示范带动、中层干部跟进推动”,深入基层扎实开展调查研究,综合运用座谈访谈、随机走访、探讨交流、问卷调查、统计分析等方式,系统了解生产经营、改革发展、转型升级、职工急盼等情况,深层次挖掘存在问题症结,细化形成具体工作措施。截至目前,集团公司共开展各类调研138次,发现问题187个,提出工作举措205条。

  聚焦“内部+外部”协同解题通过统筹联动、内外协同,盯紧“目标、措施、落实”三个关键环节,狠抓问题整改。对内,成立对标世界一流企业价值创造行动领导组及工作组,编制《安徽叉车集团对标一流价值创造实施方案》及工作清单。聚焦转型升级,开展《安徽叉车集团“十四五”规划》中期调整,制定《安徽叉车集团布局发展新兴产业行动计划》。加强投资拉动,编制完成《安徽叉车集团2023年度投资计划》,有序推进整机、零部件企业技改、产能建设等工作。以市场为导向,开展产品结构、产品力优化提升工作;把握高端化、智能化、绿色化发展趋势,先后发布H4锂电、i系列智能物流等新产品和解决方案。加强营销政策引导,制定公司2023年度国内外市场营销政策纲要,激励内外销营收增长。对外,加快海外中心功能拓展和新建,推进欧亚、南美、澳洲公司建设,有序推进国际化战略落地。

  聚焦高质量发展,全新一代合力智能i系列上市

  聚焦“运用+转化”高效答题切实把调研成果转化为解决问题、改进工作、推动发展的实际举措。把主题教育与集团公司持续开展的“为群众办实事、为基层解难题”实践活动、职代会热点问题相结合,通过“突出问题大起底、直面问题改到位”问题反馈平台,聚焦解决公司改革发展实际问题、广大干部职工群众急难愁盼问题,积极回应职工群众关切。截至目前,安徽叉车集团11个直属党委和24个直属党支部均建立了为民办实事清单,列出办实事、解难题项目389项,主题教育开展以来,共办理职工运动场馆设施老旧、工业园区职工停车难等为民办实事问题96项。

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