新年伊始，祁门县公共资源交易分中心进一步深化“一流服务平台，一流营商环境”建设，紧紧围绕全县“项目提速年”专项行动，突出公共服务职能定位，推行“四聚焦”工作模式，全力打造公共资源交易营商环境“改革高地”。

　　聚焦党建品牌引领，锻造交易服务队伍。坚持“围绕交易抓党建，抓好党建促交易”的工作思路，将队伍建设摆在突出位置，筑牢对党忠诚的思想根基。优化公共资源交易关键岗位设立党员先锋岗5个，规范管理不见面开标大厅和封闭评标区设立党员责任岗2个，充分发挥一个党员就是一面旗帜的先锋模范作用。进一步深化复合型人才培养专项行动，建立年轻干部“双导师”“一人三岗”工作机制，夯实公共资源交易人才队伍，营造全体干部职工“比发展、讲奉献、重实干”良好氛围，持续擦亮“交易链上党旗红”品牌。

　　聚焦“项目提速年”行动，增强交易服务质效。紧紧围绕县委、县政府提出的“项目提速年”专项行动，成立重点项目服务工作专班，紧贴全县重点项目建设脉搏，把创新服务理念贯穿始终，全力塑造高效便捷的交易环境。梳理摸排2025年全县重点项目99个，投资总额达178.22亿元。项目审核（核准）第一时间主动向标前环节延伸服务，通过集中培训、点对点上门服务等多种形式开展送政策、送服务上门，确保招标投标依法高效推进。优化重点项目交易流程，开通绿色通道，进行“容缺受理”，做到“随叫随办”“即叫即办”“急事急办”，实现项目进场交易“7×24小时不打烊”。健全完善招标投标市场和项目履约现场“两场联动”机制，配合开展各项检查，保证项目早开工、早竣工、早投产、早达效。

　　聚焦为企纾困减负，提升市场主体满意度。以打造“企业最有感”交易平台为靶向，持续推进“放管服”改革，积极响应全国统一大市场建设，创新招标文件互审互查机制，从源头上规范招标投标市场主体行为，有效遏制招标文件量身定制，净化公共资源交易市场。通过搭建“万用函”平台实现保函代替各类保证金全覆盖，推行政府投资项目提供信用承诺书免收投标保证金等直接为企纾困减负，同时开发引入“中标贷”等金融产品，为企业发展注入“源头活水”。常态化开展“双盲”远程异地评标，提升评标服务新质效，遏制“围标串标”“打人情分”“看人打分”等招标投标领域顽疾，营造公平、公正的交易环境，全方位提升市场主体满意度和获得感。

　　聚焦数字化转型，优化平台服务功能。以打造“数字政府”为契机，全面推进公共资源交易数字化转型，不断拓展交易数字应用场景的广度和深度，优化平台服务功能。推行“不见面”开标、电子评标评审、网络电子竞价、远程异地评标等系列数字化举措，实现公共资源交易全流程线上办理，全过程线上交流互动，投标人足不出户即可全程参与招标投标，真正实现“交易零距离、投标无障碍”。在房建、市政工程交易领域率先上线“智慧辅助评标”功能，有效缩短评标时长从20小时至7小时左右，项目复评复议率从3.75%下降至2.5%。创新见证新模式，打造“黄山蓝本”，通过“完善见证制度、编写交易报告、开展交易评价、做好交易记录、健全见证台账”五项举措，为交易各方主体提供更加便捷、高效的服务，保障交易各方交易主体的知情权、参与权和监督权。

　　据了解，1月共完成进场交易项目15个，交易额0.46亿元；服务社会类项目进场交易2个。（汪胜）