近日，安徽叉车集团举办中高层管理人员培训及研讨班暨党委理论学习中心组学习（扩大）会。安徽叉车集团党委书记、董事长、总经理杨安国参与培训研讨并作总结讲话，安徽叉车集团党委副书记、董事、工会主席宗学彬主持会议，集团（股份）领导及高管，所属各分子公司和职能部门主要负责人参加培训及研讨。

杨安国指出，“十五五”时期是公司实现跨越式发展的关键阶段，全体合力人要以高度的责任感和使命感，聚焦主责主业，深化改革创新，强化风险防控，着力破解发展瓶颈，不断提升核心竞争力，为推动公司迈向世界一流企业奠定坚实基础。

杨安国要求，要以此次培训为契机，进一步解放思想、开拓创新、凝心聚力、真抓实干，凝聚起无往不胜的强大合力。要强化战略引领，校准发展方向。战略是发展的“指南针”，各业务单元作为“战斗部队”，必须深刻领会“十五五”规划的核心要义，将目标铭记于心、融入日常，以担当精神筑牢战略落地的根基。要强化战略落地，细化实施路径。战略的生命力在于执行，规划的含金量在于转化。各部门、各单位要坚决杜绝“重规划、轻落实”的倾向，将宏观战略细化为可操作、可量化、可考核的具体举措。要强化创新意识，突破路径依赖。面对复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争态势，因循守旧没有出路，唯有创新才能破局突围。全体干部要以“逢山开路、遇水架桥”的勇气，大胆探索另辟蹊径，用确定性应对不确定性，开辟新的增长曲线。要强化战略保障，激发内生动力。公司党委将持续发挥“把方向、管大局、保落实”作用，从党建引领、人才培育、文化塑造、监督问责等多维度构建保障体系，健全容错纠错机制，为出于公心、敢闯敢试的干部撑腰鼓劲。要强化协同联动，凝聚发展合力。全体合力人要心往一处想、劲往一处使，以思想统一引领行动同步，以步调一致凝聚奋进合力，共同书写公司高质量发展的精彩篇章。

安徽叉车集团党委高度重视本次培训班，进行了周密组织，本次培训安排紧凑、内容充实，采用规划解读、专题授课、研讨交流相结合的方式开展。科尔尼咨询公司受邀对公司“十五五”发展战略规划进行解读发布。武汉大学客座教授赵疏敏围绕宏观经济的趋势走向、行业赛道的竞争格局进行专题授课。集团（股份）领导及高管逐一结合分管工作，全面总结2025年工作进展，系统谋划2026年任务，并围绕“十五五”规划的落地举措进行了深入研讨，实现了培训班学用相长、凝聚共识的预期目标。