建行安徽省分行纪委驻六安市分行纪检组聚焦打通基层监督“神经末梢”，紧扣“体系化、专业化、标准化”协同发力，着力将制度优势转化为治理效能，为六安市分行内涵式高质量发展保驾护航。

　　体系化评价，拧紧责任落实“压力阀”。构建“明责、督责、考责、问责”闭环管理体系，制定纪检工作评价细则，以党支部落实全面从严治党基础工作、纪检委员履职表现为核心，结合日常监督、违规违纪查处等情况进行多维评估，对表现突出的优秀纪检委员通报表扬，树立标杆；对履职存在差距的纪检委员开展约谈，直指问题短板、明确整改要求、限期整改，推动基层监督从“软约束”变为“硬指标”。

　　专业化赋能，打造履职攻坚“尖兵连”。通过纪检监察组组长上讲堂及时传达总分行党委和上级纪检机构工作精神，确保基层纪检工作方向不偏、力度不减，同时精选提炼各类违纪违法典型案例，开展警示教育，不断强化基层纪检委员纪律意识、规矩意识和职业素养，筑牢廉洁履职思想防线。针对监督难点、履职困惑，开展“点对点”专题研讨与经验交流，靶向破解“不会、不敢、不善”监督难题，在实战中提升队伍专业素养和发现问题能力。

　　标准化导航，绘制精准监督“施工图”。着力破解基层监督“抓什么、怎么抓”的困惑，在前期制定的基层纪检委员履职参考的基础上，优化表现形式，制定《党风廉政建设学习资料暨纪检委员任务清单》，将月度学习重点、阶段性任务、常态化监督事项等，梳理转化为表格化、清单化的“履职导航图”，使监督重点一目了然，工作流程清晰规范，有效帮助基层纪检委员定准位、明职责、抓关键，推动基层监督工作走向规范化、常态化、精准化轨道。