近年来，潜山市王河镇坚持党建引领，采取现场查看、座谈交流、实地调研、专家评估等方式为村集体发展“把脉问诊”，因地制宜开出“三剂良方”解决村级优秀人才缺乏、政策理解不透、管理不到位等难题，切实推动村集体经济提质增效，绘就乡村振兴“大美画卷”。

　　配好“人才良方”，为队伍建设“强筋”。强化班子建设。实施“头雁工程”，注重从致富能手、优秀青年农民、退伍军人、返乡大学生中培养选拔村“两委”成员，特别是选优配强村级党组织书记，目前全镇16个村党组织书记中致富带头人占75%。开展村“两委”班子届中分析，全面深入了解村“两委”干部能力素质、干事创业、廉洁自律、群众反映等情况，扎实推进软弱涣散党组织整顿，切实提升村“两委”班子工作的凝聚力、执行力和战斗力。组织村干部数次外出前往湖州市城山村参观考察稻蛙共生种养模式、安庆市怀宁县考察羊肚菌项目，积极借鉴优势资源，学习好经验、好做法，帮助村干部开阔眼界视野、增长见识、提升能力。抓好队伍培训。依托村党组织书记业务培训班，组织镇党政班子成员与村党组织书记围绕“发展壮大村级集体经济”研讨交流，手把手指路径、教方法。开展村党组织书记乡村振兴“擂台比武”活动，充分展示村党组织书记抓党建促乡村振兴的经验做法和履职成效，以“赛”促“学”，激发“赶”的动力，强化“超”的追求，培育打造一批可借鉴、可学习的示范村，去年来推荐一名村党组织书记在潜山市级比赛中荣获优秀奖。建强后备力量。严格落实“五个一批”要求，鼓励高校毕业生、外出返乡人员等到所在村开展实习、见习，参与村级事务管理，加大村级后备人才培育力度。目前已招聘16名全日制大学生在村实岗锻炼，全镇配齐后备干部46名。

　　用活“政策良方”，为产业谋划“壮骨”。加强组织领导。成立由镇党委书记任组长的发展壮大村级集体经济工作领导小组，盘活镇域要素资源，因地制宜制定集体经济发展“路线图”。研究悟透财政奖补、项目支持、结对帮扶等多种政策措施，扶持壮大村级集体经济。去年来共推进4个到村产业项目和1个扶持壮大村集体经济项目投产，每年为各村集体经济创收5万元以上。强化示范带动。引导鼓励乡村本土能人发挥自身优势，促进人才、资金、资源各种要素整合，通过优化合作模式，吸引有资本、有人脉、有实力的人才参与到村级集体经济项目当中，把人才优势转化为发展胜势。今年来已成功让安徽天柱水境度假酒店管理有限公司旅游度假村项目等20余个项目在王河落地，促进当地村集体经济收入大幅提高。推动产业发展。印发《王河镇发展壮大村级集体经济实施方案》《王河镇村级集体经济发展规划》等文件，聚焦“一村一策”，突出特色产业，做活“土特产”文章。培优瓜蒌、苔藓、芡实、金丝皇菊等业态，积极探索“稻虾共养”“稻蛙共养”“鱼菜共生”等特色种养殖业模式。坚持党组织“搭台”、社会资源“唱戏”，镇党委统筹协调，以“党支部+合作社+企业”的模式，扩大特色产业规模，实现规模效应、品牌效应、生态效应同步提升。近年来，安徽厨哈哈食品科技有限公司与王河镇王河村、中河村、先进村等开展村企深度合作，“托底”收购农特产品。

　　健全“管理良方”，为经济发展“活血”。完善考评机制。将发展壮大村级集体经济作为镇村党组织主要负责人和领导班子综合考核评价的重要指标，推行村干部绩效报酬与集体经济发展效益挂钩，年终组织专班对全镇16个村的集体经济开展调研评估，设置“村集体经济”单项奖颁发奖牌和奖励经费，并作为“先进基层党组织”和“优秀党务工作者”评选的重要条件。实行末位约谈制，季观摩、半年排名、年终奖惩，对综合得分靠后的村党组织进行约谈提醒，并针对性地给出切实可行的意见建议，不断激发村干部干事创业的热情。强化财务监督。推行村党组织书记兼任集体经济组织负责人模式，严格落实“四议两公开”程序，按照“一月一督办、三月一通报、六月一总结”的“136”工作机制，充分利用村级财务公开栏和“小微权力监督一点通”平台，对村级集体经济运行管理等情况进行全程“晾晒”，切实增强村级财务的透明度，确保“三资”账户专款专用，为村集体经济发展注入“源头活水”。注入“金融活水”。坚持把党建引领信用村建设作为推进乡村振兴的有力抓手，协同本地中行、工行等金融机构对符合条件的村级集体经济项目、农户个人在信贷支持上实行计划优先和利率优惠，帮助大户拓宽发展规模、支持农民投资创业，增强村级集体经济“造血功能”。（葛姗姗）