为优质、高效推进安庆项目5.8平方公里园区道路、场坪施工进度，确保今年底一期工程竣工目标顺利完成。中国化学安庆项目总包部深入贯彻落实公司“大干九十天、实现新跨越”会战精神，迅速召开劳动竞赛动员大会，细化工期节点，明确奖惩机制、责任目标，抢抓“黄金期”，以决战决胜的建设劲头，向着年度目标任务发起新一轮冲刺。

　　自拉开大干序幕以来，安庆项目总包部吹响集结号，紧盯年度各项目标任务，加强管理、抢抓工期，全力冲刺节点目标。一是统一思想，营造大干氛围。总包部召开了劳动竞赛动员大会，统一思想，提高认识，切实增强“大干九十天、实现新跨越”工作的责任感、紧迫感。施工现场张贴劳动竞赛横幅标语、制作宣传展板、开设微信大干专栏等多种宣传方式，鼓舞干劲、提振士气、凝聚力量。二是制定节点，明确责任目标。安庆总包部以2021年底实现安庆PPP项目一期工程竣工目标为指引，制定了勇进路大桥合拢、污水管过石门湖工程等关键节点目标，明确责任人，明确奖惩清单，扎实推进精细化管理深化年活动，深入开展安全生产三年整治专项行动，全力冲刺年度目标任务。三是多举并措，全力实施推进。总包部组织定期召开生产推进会、交班会、周生产例会，各项目部坚持每天召开现场碰头会，落实调度例会制度，做到“日统计，周交班，月总结”，及时纠偏补救。总包部管理人员深入项目施工一线，以问题为导向，切实解决制约施工生产的堵点、难点，加强对重点区域、关键线路的帮扶、指导、检查力度，狠抓安全质量及成本管控，做好物资材料供应及后勤服务保障工作，服务施工生产一线。四是党建引领，深度融合生产。安庆总包部党支部以工程项目的急、难、险、重任务作为党建工作的切入点，结合项目实际，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，成立大干“党员先锋队”“党员先锋岗”，开展创岗建区活动。同时总包部深入开展“支委成员进项目，党员骨干进班组”党建主题活动，以班子成员“一对一”深入项目，党员骨干分批进驻班组的方式，推动解决项目建设难题，做到问题不过夜，难题有人解，将党建引领贯穿于项目建设始终，助推施工生产有序推进。

　　目前，勇进路大桥、污水管过石门湖工程、头坡湖桥、勇进路等重点项目施工一线上党员干部带头冲锋、实干担当、率先垂范。广大建设者立足岗位、团结协作，凝聚一心，奋勇当先，昼夜拼抢，加快推进施工进度，向年度目标任务冲刺。（雷汝新 邵引光/文）