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——安庆市岳西县烟草专卖局(营销部)提升执行力建设实践探索

中安在线   2024-01-22 10:34:24   来源:中安在线    作者:   编辑:贾良月

  习近平总书记在党的二十大报告指出:“加强党的政治建设,严明政治纪律和政治规矩,落实各级党委(党组)主体责任,提高各级党组织和党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。”

  2023年以来,安庆市岳西县烟草专卖局(营销部)以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,大兴求真务实之风,狠抓提升执行力建设,做到上级有部署,县局在落实,始终在做的态度、能力和效果上进行考量。

  “在执行过程中,我们突出组织‘向心力’,将执行力建设作为县局发展的关键目标,确保各项工作落地见效,推动‘五型’安庆烟草建设在岳西有行动、有出彩。”岳西县烟草专卖局(营销部)局长、经理喻少华说。

  坚持把政治建设作为提升执行力的基石

  发展第一要务核心是组织能力,只有组织得力,才能发展有力。如果组织向心力不足,企业就会出现目标不明、动力不足,出现这样那样许多系统矛盾。岳西县烟草专卖局(营销部)在开展提升执行力建设上,始终把充分发挥组织的向心力,挺在前、放在先。

  “在政治建设上,岳西县烟草专卖局(营销部)班子全体成员始终带头深刻领悟‘两个确立’的决定性意义,持续增强‘四个意识’,坚定‘四个自信’,做到‘两个维护’。主动对标对表,向习近平总书记看齐,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。”岳西县烟草专卖局(营销部)党组成员、纪检组组长曹竹青说。

  学在深处入脑入心。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为第一任务,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话重要指示精神。开展《党的二十大报告学习辅导百问》《习近平著作选读》《关于在全党大兴调查研究的工作方案》等书籍、文件的学习,在学懂弄通做实上下功夫,推动党的创新理论入脑入心、落地生根,不断深化理论学习、强化成果运用。认真落实“三会一课”要求和开展主题党日活动,2023年共开展党组理论学习中心组(扩大)会议11次,支委会16次,党员大会5次,党小组会76次,主题党日活动11次。

  诺在实处见行见效。围绕促进组织成长和个人成长中心目标,紧扣工作、生活、学习三个层面,积极推进“211”承诺践诺有效落地。开展2023年度全员承诺践诺工作誓师大会,以领导带头、中层示范,层层压实承诺。全年度44人承诺事项176项,累计完成承诺事项132项,占总事项的100%。

  坚持把率先垂范作为提升执行力的关键

  群众看干部,干部看领导是常态。工作中,领导班子怎么办、如何干,起着示范引领作用。岳西县烟草专卖局(营销部)自开展提升执行力建设以来,将领导班子担当作为放在突出位置,以向我看齐开展工作。

  “当党员领导干部的先锋模范作用能够充分发挥,党同人民群众的关系就更加密切,就能调动一切积极因素,团结一切可以团结的力量,使各项工作取得更大的成就,使中国式现代化建设发展得更好更快。”岳西县烟草专卖局(营销部)党组成员、副局长柳金林说。

  主要领导示范在先。积极组织学习党的二十大精神,为全体党员上专题党课,积极送党的二十大精神进乡村。聚焦新时代机关党的建设重大理论和实践问题,认领“用最少的人做最好的服务”等课题调研,“示范引领”全员承诺践诺,落实县直工委“书记领办事项、一支部一品牌”。

  分管领导带头在前。专卖分管领导带头深入市场,以假私烟案件、5万元案件和刑事立案为工作基准,将打团破网战绩体现在维护卷烟市场秩序上;营销分管领导带头访客户、做培训、开展市场调查,将服务客户满意度写在客户笑脸上;纪检监察分管领导,带头防风险、强督查、开展廉洁文化建设,将廉洁自律展现在县局风清气正的作风上。

  坚持把文化建设作为提升执行力的源泉

  企业文化是企业发展的力量之源。优秀的企业文化能够创造出良好的企业环境,提高员工的道德素质和科技文化素质,对内形成企业凝聚力和向心力,对外提高企业竞争力,形成企业发展不可缺少的精神纽带和道德纽带,使企业持续保持旺盛的生命活力和发展动力。

  “岳西县烟草专卖局(营销部)在提升执行力建设工作中,开展制度建设的同时,积极开展企业文化建设。”岳西县烟草专卖局(营销部)党组成员、副经理陈起扬说。

  聚焦业务素能提升。鼓励员工立足自身、立足岗位、立足实际。开展“衙前夜校”,举办制度、技能等专题视频直播分享。倡导缺什么补什么,不断提升岗位履职能力。2023年以来通过专卖四级技能鉴定1人,营销三级1人、四级1人。

  聚焦人文素养培训大力倡导员工做有情趣有涵养的人,举办“衙前悦读”九期,开展《滕王阁序》《爱莲说》《红色岳西》《红岩》《平凡的世界》等读书分享会。邀请“中国好人”走进岳西烟草,组建合唱团、威风锣鼓队、书法、摄影等兴趣小组,开展登山、徒步走等活动,4名同志参加全省“成长杯”羽毛球比赛,“企业是家、是学校”的氛围深入人心。

  聚焦廉洁文化建设。制定新时代廉洁文化建设工作清单,针对传统节日、重要节点、人事调整等及时组织廉政谈话,邀请员工家属召开座谈会,发放家庭助廉倡议书,开展职工廉政家访,构建家企共建廉洁氛围。绷紧廉洁自律高压线。开展廉洁从业调查,实地走访零售客户。突出以案示警、以案促改,召开警示教育大会,以身边的事教育身边的人。创新“八小时以外”监管,开展“8小时外的监管变成24小时的精彩”课题研究。全年下发《效能监察简报》12期,批评教育5人次,绩效扣分5人次,查处违纪案件1起、处理1人。(百言)

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