人才是第一资源、创新是第一动力，创新驱动实质上是人才驱动。招聘引才是人才储备的入口，就业稳岗是队伍稳定的基石，毕业生培养是人才成长的核心。国家能源集团安徽公司蚌埠电厂（以下简称国能蚌埠电厂）在推进高质量发展的征程上，“引育留用”全链条涵养人才发展生态，在“精准招聘、育才成才、稳岗留工”三大关键环节上同向发力，不断优化人才服务，推动人才集聚与人尽其才形成正向循环。

　　精准引才：广开贤路，构建集聚引力场

　　“您好，2026春季招聘集控运行岗位招聘5人，集控运行1岗位招聘1人，请注意两个岗位专业类别有区别，结合您所学的能源与动力工程专业，建议你报名集控运行岗位。”电话中，组织人事部组织人事专责朱喜认真解答每一个咨询电话的提问，让咨询的学生能够顺利完成系统报名。

　　精准引才是队伍建设的源头活水，该厂精准摸排需求，实现“靶向引才”。建立岗位需求动态摸排机制，定期梳理各部门、各岗位人员缺口、岗位能力要求、专业匹配标准，结合年度工作目标、岗位梯队建设需求，科学制定年度、季度招聘计划。坚决杜绝盲目招聘、重复招聘，精准划分紧缺岗位、储备岗位、基层岗位等招聘优先级，做到“缺什么、招什么，需什么、引什么”，从源头上保障招聘岗位与工作需求高度匹配。

图为2026春季校园招聘宣讲

　　集团公司自2026年春季校园招聘工作启动以来，招聘一线始终忙碌有序。该厂招聘宣讲团队走进安徽理工大学、南京工程学院等高校广泛开展校园招聘宣传推介活动。与大学生进行了深入交流，重点讲解2026届校园招聘计划以及报名网申流程等内容。通过互动交流等形式，与前来咨询的应届毕业生建立了良好的沟通桥梁。简化咨询流程，优化对接服务，主动为应聘人员解答岗位疑问、讲解发展前景、解读薪资福利政策，全方位展示单位发展优势和人才培育环境。通过精细化服务提升招聘口碑，增强人才吸引力，有效提高简历匹配率、面试通过率和入职到岗率，切实杜绝“招得来、留不住”的前期隐患。

　　匠心育才：深耕细作，搭建成长快车道

　　“2026年4月导师带徒考试已经结束，根据徒弟月度考试成绩，对学员师傅及班长进行奖惩，合计奖励4400元。见习员工的月度考试成绩较上月有所提升，师傅及班长奖励足额发放。”该厂组织人事部社保培训专责吕俊洁认真核对月度考试结果，关注每位新入职员工培训成绩变化。

　　畅通成长通道，激发内生动力。建立健全青年员工成长跟踪、考核评价、择优晋升机制，常态化跟踪毕业生成长情况，记录工作表现、成长进度、能力短板等情况。坚持公平公正的选人用人导向，为优秀青年员工搭建展示才华、晋升发展的平台，打破成长壁垒，让青年人才有奔头、有舞台、有机遇，充分激发青年员工的干事活力和创新动力，打造一支留得住、能战斗、可成长的青年人才队伍。

图为新入职员工正在举行师徒合同签约仪式

　　一线是最好的课堂，实践是最优的培育。在该厂的集控室内、检修平台、电力交易中心……一场场无声的技艺传承正在上演，以师带徒、以行育人，助力青年员工快速成长成才、岗位建功。健全培养体系，夯实成长基础。针对应届毕业生经验不足、实操薄弱、适应期较长的特点，制定专属培养方案，明确阶段性培养目标、学习任务和考核标准，从入职适应、基础业务、实操能力、职业素养四个维度，全方位助力应届毕业生快速完成从学生到职场人的身份转变。引导青年员工主动参与重点工作、日常业务、一线实操，在实战中积累经验、锤炼本领，提升专业素养，让毕业生快速成长为岗位能手、业务骨干。

　　暖心稳岗：用心守护，凝聚奋进向心力

　　“在2026年全国行业职业技能竞赛——国家能源集团第二届职业技能竞赛（火力发电集控值班员）中，公司员工许国军荣获600兆瓦等级个人一等奖，胡鑫荣获600兆瓦等级个人三等奖，斩获公司参加集团同类竞赛历史最好成绩。按照公司党委相关决议对许国军、胡鑫岗位进行调整。”该厂组织人事部薪酬绩效主管陈珊调整着员工职级薪点台账。

　　国能蚌埠电厂持续贯彻“三让”人才理念，优化岗位配置，合理统筹人员分工，杜绝岗位闲置、人岗错配等问题。严格落实薪资福利、社会保障、休假休息等各项政策，健全完善薪酬激励、绩效考核、评优评先机制，让在岗人员劳有所得、功有所奖，切实增强岗位归属感和职业安全感。持续打造和谐稳定、积极向上的工作氛围，完善团队建设、人文关怀、职业保障等配套举措，丰富文体活动、关怀慰问、暖心服务等内容。

图为新入职员工正在进行职业病岗前体检

　　聚焦重点群体，精准帮扶稳就业。重点关注应届毕业生、退伍转业军人等重点群体，建立常态化谈心谈话机制，定期了解员工思想动态、工作困难、生活诉求。针对新员工适应慢、压力大、诉求多等问题，建立问题台账，实行“一对一”帮扶疏导，及时化解工作困惑、解决生活难题。同时，常态化开展岗位自查，梳理岗位风险点、人员不稳定因素，提前预判、提前干预，最大限度降低人员流失率。坚持“以待遇留人、以事业留人、以感情留人”，让全体员工安身、安心、安业，凝聚起同心奋进的强大合力。

　　人才聚则事业兴，匠心筑则发展稳。该厂将持续聚焦引才、育才、稳岗三大关键，以更精准的举措引才、更系统的培育育才、更暖心的服务稳岗，让人才引得进、育得强、留得住、用得好，以人才驱动赋能新质生产力，以实干担当温暖江淮大地，做到“植根安徽、融入安徽、助力安徽、服务安徽，在安徽发展，在安徽奉献”，让“国能之徽，徽映江淮”。（朱喜　童宇）