金秋十月，丹桂飘香。走进国家能源集团安徽蚌埠电厂（以下简称国能蚌埠电厂），生产车间机声轰鸣，办公楼内步履匆匆。在这满载希望的丰收时节，全体干部职工铆足干劲，向着年度各项目标任务发起全力冲刺。

　　严控现场安全检修人员向优而行

　　清晨，一期汽机房零米北侧，三名检修职工驻足在“现场违章曝光栏”前认真阅览。曝光栏里集中公示了11份违章考核通知单，图文并茂、直观警醒，持续发挥安全警示教育效能。

　　“本次2号机组综合提效改造涵盖给水、凝结水、风烟等多个系统，包含起重吊装、高空作业、交叉作业等高风险工序。我们强化现场全过程监督管控，细化安全防控举措，对各类违章行为坚持露头就打，牢牢守住检修现场安全底线。”国能蚌埠电厂锅炉检修专业工程师周传明指着考核单介绍。

图为国能蚌埠电厂2号锅炉烟道组合件吊装作业现场

　　安全就是效益，安全也是实力。本次C修，国能蚌埠电厂从严把控外包队伍准入关口。外包外委队伍进厂前，国能蚌埠电厂各生产部门负责人对项目经理、专职安全员逐一开展面试与安全技术交底，层层压实安全责任。

　　在2号炉受热面管道更换、防磨防爆检查现场，锅炉点检员刘金龙手持强光手电筒，在锅炉本体17米平台处仔细检查螺旋水冷壁焊接质量，同步跟进检修进度，与现场检修负责人沟通管道更换情况。机组停炉检测发现，左侧冷灰斗、右侧螺旋水冷壁管存在不同程度低温腐蚀、管壁减薄等缺陷，目前已完成200余根管道更换。每天前夜，专业人员对完工的焊缝开展射线检测，严把焊接质量关口，确保后续顺利一次性通过水压试验。

　　放眼C修作业现场，各项工作紧张有序、忙而不乱，精益检修的身影随处可见。国能蚌埠电厂将风险排查、安全管控、质量验收、工期管控贯穿检修全过程，稳步推进检修工作提质创优。

　　优化指标竞赛监盘人员向精而行

　　“当前我们值1号机组再热汽温月均值564.38℃，位列第二。目前锅炉壁温可控，可以适度提高掺烧仓给煤量。”1号机主值王玮刚完成接班，便打开“智慧数据管理”系统，对照小指标竞赛月报表，指导监盘人员精细化调整参数。集控室内，小指标竞赛“你追我赶、奋勇争先”的场景每天都在上演。

图为国能蚌埠电厂集控运行人员在认真监盘并调整参数

　　浓厚的对标争先氛围，源于国能蚌埠电厂一套提质增效、深挖内潜的激励机制。内网“智慧数据管理”系统实时推送小指标竞赛日报、月报，按月对一、二期机组竞赛优胜班组予以专项奖励，拉大奖励梯度，让实干创效者得到实实在在的激励。同时，国能蚌埠电厂在每个月的经营活动分析会上通报、剖析值间竞赛结果，层层传导经营压力。

　　进入四季度，国能蚌埠电厂紧扣季节特点与内外部形势变化，科学研判，动态优化小指标竞赛项目的基准值与权重，引导运行人员对标先进、节能降耗，全力多发高效益电量，以实际行动提质增效、保供目标。

　　提升服务质效管理人员向效而行

　　“黄师傅，禹会区马城风电场项目投资决策请示已上传OA，今天能否上报到安徽公司？”9月22日，新能源发展部专责姜顺拨通电话，急切推进项目报批。

　　“没问题，我立刻暂缓手头其他工作，优先办理这份重要的上行文。”综合管理部文书当即回应。

　　禹会区马城风电场是国能蚌埠电厂首个风电项目，备受全体职工关注，大家同心协力推动项目早日开工。当日下午，项目投资决策请示完成印制并上报。9月28日，国能蚌埠电厂收到安徽公司投资决策批复，随即全速推进各项筹备工作。

图为国能蚌埠电厂管理人员在向业务部门征集信息化需求

　　严、细、实、精、快，是国能蚌埠电厂始终坚守的工作作风。为持续提升办事效率与服务质效，综合管理部面向各业务板块征集信息化需求及功能优化建议，推动“数据多跑路、员工少跑腿”，加快业务流程再造，发挥数据赋能作用，为基层减负松绑，让职工把更多精力投入到主业攻坚、提质增效上。

　　“以往兑现承包商奖惩，需要逐条翻阅合同，费时费力。如今依托奖惩管理系统，只需输入承包商名称，即可一键查询奖惩审批状态与兑现结果，既方便审计监督、专项检查，也摆脱了繁琐的人工统计，大幅减轻岗位负担。”物资与采购部专责李自彬谈起信息化应用带来的变化深有感触。

　　“目前，我们正按需开发党员管理与人才管理模块，打通数据壁垒，实现信息共享。通过党员档案可查阅人事简历，依托职工花名册可关联调取党员信息，减少纸质流转、线下对接等重复性工作。”综合管理部专责仝燊介绍信息化建设的最新进展。

　　号角已吹响，奋进正当时。国能蚌埠电厂秉持“创新、精益、开放”的工作理念，立足于“植根安徽、融入安徽、助力安徽、服务安徽，在安徽发展、在安徽奉献”，精益检修调试，抓实指标竞赛，以数字化赋能提质增效，凝聚起攻坚合力，奋力冲刺年度目标，为企业高质量发展书写优异答卷，让“国能之徽、徽映江淮”。（黄群儒）