蚌山区审计局聚力“质效双优”目标,创新实施“五精五提”工作法,全链条构建审计质量管控体系,为加快打造现代化中心城区注入审计动能。
精准谋划项目布局 提升服务发展靶向度
聚焦区委、区政府重点工作,将审计监督对象按行业细化分类。充分征求经济责任审计联席会议成员单位意见,统筹经济责任审计、预算执行审计和各类专项审计,科学编制年度审计项目计划,近年来,统筹实施老旧小区改造、安心托幼、养老助餐、就业促进等多个民生审计项目。联动区纪委监委、区委巡察办、区检察院等部门建立监督信息共享机制召开“检审协作”推进会2次,对审计移送的问题线索,及时向区纪委监委进行移送,并跟进查处情况,充分发挥联动监督叠加效应,形成监督合力。
精密实施过程管控 提升审计监督精准度
创新“双清单+三色预警”管理模式,制定审计任务清单和风险防控清单,运用周例会、月调度机制,加强进度督导。规范项目开展实施程序,进一步细化和压实审计组组长、主审、成员的质量控制职责。通过不同审计组互相审理方式,对审计项目进行全面交叉复盘,力促审计问题事实清楚、定性准确、处理恰当。
精实推进问题整改 提升成果转化贡献度
构建“三函三单”整改督办体系,运用提醒函、督办函、问责函和问题清单、责任清单、成效清单实施闭环管理。将整改成效纳入被审计单位年度考核,制定《蚌山区审计整改标准认定办法(试行)》,强化审计工作指导。建立审计台账销号制度,采取约谈、整改回头看等方式,对审计整改事项逐一查验销号,推动审计整改制度化规范化。通过提炼综合报告、撰写审计工作报告等向党委政府汇报,推动被审计单位建章立制7项。
精益打造标准体系 提升业务流程规范度
梳理审计项目实施流程、审计机关业务会议流程,以审计质量控制标准为指引,形成“三个统一”的规范化管理,包括统一业务实施流程、统一审计发现问题及定性依据、统一审计整改措施和要求。每年安排一次审计项目档案互查,全体业务人员交叉互评,形成检查结果,由分管业务副局长牵头,抓好审计质量整改落实工作,进一步规范审计业务流程,提高审计信服力。
精心培育专业队伍 提升履职尽责胜任度
大胆选用、培养年轻审计干部,2025年审计项目逐步安排年轻干部参与项目审计过程中。开展审计业务交流,2024年安排2人赴南京审计学院参与业务技能培训,通过走出去、请进来等方式加强审计人员大数据等能力的培养,采取自学、集中学习、参加上级培训,多措并举培养全方位审计人才。更好发挥审计“经济特种部队”重要作用。
蚌山区审计局通过构建“立项-实施-整改-规范-育才”“五位一体”质控体系,近两年审计建议采纳率提升至100%,进一步做实、做细经济建设“中心工作”和高质量发展“首要任务”。
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