2023年以来，安徽省蚌埠市淮上区小蚌埠镇党委紧紧围绕“发展壮大村级集体，助力乡村振兴”目标，探索产业发展的新方向和新模式，不断拓展集体经济发展门路，不断夯基础、抓队伍、兴产业，全面提升村级集体经济发展质效，助推村级集体经济“满盘活”。

　　瞄准党建引领“关键点”。采取“逐村调研、逐村分析、因地制宜、系统谋划”的办法，建立“党委定期研究调度、班子成员包村负责、支部书记具体抓促”的工作机制。修订《小蚌埠镇村（居）干部绩效考核办法(试行)》，制定《小蚌埠镇村干部集体经济经营管理绩效激励办法》，把发展村级集体经济情况纳入绩效目标考核的重要内容，与评先评优挂钩。推行“党建+”模式，按照“一村一策，一村一品”的思路，整合联建帮扶部门、第一书记等人员力量，落实村级集体经济发展任务。累计召开党委会、调度会、推进会、观摩会、研讨交流会15场（次），逐村进行分析研判，研究发展途径，解决实际问题。

　　打造产业升级“新亮点”。坚持产业引领，拓宽增收渠道，及时摸清各村（社区）资源性资产，盘活闲置资产，研究制定“一村一策”发展计划。探索“党组织+合作社+农场+农户”的管理模式，积极培育发展种植、养殖致富带头人130余户，成立合作社3家，家庭农场1个，激活村级集体经济发展“动力引擎”。探索“抱团发展”模式，成立物业公司3个，村级劳务公司7个，通过发挥临近工业园区优势，加强劳务输出，增强物业管理等增加村集体经济。2023年全镇村级集体经济经营性收入达453万余元，镇内8个行政村集体经济收入村均56.6万元，其中收入达50万元以上村占比75%，实现百万元以上村一个，核定发放集体经济经营管理绩效奖金23387元。

　　下好队伍建设“关键棋”。提高村干部“双带”能力，通过专题轮训、擂台比武、学习观摩等方式，提升村干部队伍带头致富、带领致富的本领。注重壮大村级后备力量，配备村级后备干部8人，确保源头活水不断。逐村制定集体经济发展规划，依托双墩国家大遗址项目，打造“双墩小磨麻油”“艾情海”“菜花海”，着力形成双墩一日游和周边两日游及与双墩文化相关联的旅游产品。并将双墩村、徐岗村培育为集体经济强村，打造“双墩葡萄”“徐岗西瓜”等一批村级特色产业，大力宣传推介、开展观摩学习，形成竞相发展、相互比超的良好态势。（金利荣 吴静）