安徽省蚌埠市淮上区小蚌埠镇为推动农村基层党组织建设，优化村级干部队伍结构，着力在“选”“育”“管”三方面加强村级后备力量的储备和培养，切实织紧织密村级后备力量“培养链”，解决村级干部人才断层问题，不断壮大村级后备干部队伍，夯实乡村振兴人才基础。

　　选好“种子”。立足乡村实际，分类建立村级后备干部库，采取“社会报名、乡镇党委考试考察、区级部门联审考察、乡镇党委综合审定聘用”的方式，从综合素质较高、群众基础较好，热心村务管理、公益事业、服务群众的回乡创业人员、致富带头人、返乡大学毕业生中培养村级后备干部，全镇共推选出15名村级后备干部人选，经考察联审研究后选出8名村级后备干部，有效充实村干部队伍力量，为助推乡村振兴提供有力人才支撑。

　　育好“秧子”。根据村级后备干部的特长和能力，结合党员“活力工程”无职党员“设岗定责”和党员承诺制度的推行，给后备干部压担子，安排参与重大事项的决策，听取他们的意见、建议，在村“两委”班子成员带领下参与矛盾纠纷调处、环境卫生整治等村级重点工作，进行实践锻炼。举办村级后备干部培训班，采取集中学习的方式，针对农村基层党建、相关政策解读、乡村振兴等方面进行系统培训。组织村级后备干部进行综合能力测试3次，掌握后备干部综合能力，对后备干部进行业务指导20余次，积极为后备干部成长创造条件。

　　管好“苗子”。建立村级后备干部动态调整机制，及时将政治素质、能力水平、工作实绩、群众口碑好的优秀人才纳入村级后备干部库，对思想滑坡、工作松劲、成绩不突出、不能胜任岗位职责的，及时取消其后备资格。对政治素质过硬、能力水平出色、工作实绩突出、群众口碑良好的村级后备干部优先推荐作为村（社区）“两委”候选人参加选举，积极搭建村后备干部干事创业的舞台，为乡村振兴发展注入新活力，截至目前，共有5名村后备干部进入村（社区）“两委”班子。（高银银）