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中安在线   2024-12-27 17:44:20   来源:中安在线    作者:   编辑:汪淳

  近年来,蚌埠市淮上区小蚌埠镇始终坚持抓班子,锻队伍,努力锻造“政治坚定、勤政务实、敢于担当”的基层干部队伍,不断推动基层治理体系和治理能力现代化。

  靶向施策精细选,拓宽队伍“储备链”

  着眼村(社区)“两委”换届,深入一线调研,对村(社区)队伍开展分析研判,充分掌握队伍结构、人员缺口等基本情况,“一村一策”制定调整计划。拓宽选任渠道,采取优秀村党组织书记留任,其他“两委”干部和后备力量接任,从致富能人、知名乡贤、退役军人、高校毕业生等群体中选任,切实优化队伍结构,有计划、分类型抓好后备干部储备,激活基层干部队伍“一池春水”。目前,全镇村干部队伍大学(大专)及以上学历占比89.19%,致富能手11名、本乡本土大学生5名、退役军人5名,建立村级后备力量信息库,动态储备村级后备力量24名。

  充电赋能精准育,建强业务“提升链”

  以业务培训壮骨,立足“缺什么补什么、干什么学什么”,组织后备干部跟班学习,引导和鼓励村级党组织将村级后备力量纳入民政服务、安全生产、人居环境整治等各类工作中进行考察锻炼,在参与乡村治理中早介入、早适应、早成熟。以实战实训赋能,定期组织开展“擂台比武”活动,村(社区)党组织书记围绕基层党组织建设、特色产业培育、集体经济发展、人居环境整治、基层社会治理等方面分享经验做法、剖析自身问题、找准改进方向,鼓励基层干部跳出本村找差距、跳出本村谋发展,进一步激发基层干部破解现实难题的能力。2024年以来,共组织开展“擂台比武”4次,共50余人参与。

  强化激励科学用,树牢激励“使用链”

  以“把党员培养成致富能手、把致富能手培养成党员、把党员致富能手培养成村干部”为目标,坚持“相对稳定、动态管理”原则,对后备力量中表现优秀的党员,直接推荐为村“两委”干部后备人选,非党员则优先推荐作为入党积极分子重点培养。用好考核“指挥棒”,健全考核指标体系,出台《小蚌埠镇村(居)干部绩效考核办法(试行)》,合理设置考核指标和评分标准,将“专项测评”“作风考评”与“工作实绩”相结合,将考核结果与干部的奖惩、培训等挂钩,让想干事、能干事、干成事的基层干部有舞台、有机会,让重实干、重实绩、重担当的导向更加鲜明,形成良好干事创业氛围。

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