近日，工行亳州分行召开亳州分行网点“百千万工程建设”暨“千佳”网点创建工作会议。分行运行管理部对《亳州分行网点“百千万工程”实施方案》及《亳州分行“千佳”网点创建工作方案》进行解读。
会议明确了以中银协“千佳网点”孵化为新起点，横向延展工作内容，纵向深化战略落地，全面构建“网+点+圈+链”协同的网点经营新模式，树立网点服务标杆，擦亮工行服务品牌，提升网点金融服务的适应性、竞争力、普惠性，践行国有大行责任担当，推动全行高品质服务和高质量发展的指导思想；成立以亳州分行副行长张宏为组长，各部门、各支行负责人为成员的网点创建工作领导小组；将创建工作时序进度分解为组织筹备阶段、优化升级阶段、巩固强化阶段、迎检冲刺阶段等四个阶段，并明确了责任部门。
会议要求，要按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，深入践行金融工作的政治性、人民性，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，加强创建网点党支部和党员队伍建设。市行相关部室要加大对创建网点的帮扶支持力度，在人力、财务等资源投入上，以及业务指导、培训上，给予优先倾斜。各成员部室、相关支行务必高度重视，加强统筹管理，对创建工作中涉及本单位职责环节要积极配合、迅速推进，对遇到的问题要及时反馈沟通，保证创建工作按时推进并顺利通过验收。明确各岗位职责并积极做好协调工作，做好硬件配备、人员调配、文化提炼、培训指导工作和督导帮扶工作。创建网点要充分动员、全员行动，积极主动工作，克服创建工作中的困难，保证以最好的精神面貌参与创建工作。要深化运用“千万工程”方式方法，抓好日常工作，夯实管理基础，落实好阶段性任务进展和监测机制。建立重点难点问题的闭环管理长效机制。定期召开领导小组会议，及时解决创建过程中的难点问题，确保序时任务及时完成。通过做好过程管理，确保各项工作取得实效。（詹璁 李芬）
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