为更好发挥审计“治已病、防未病”的建设性作用，今年以来，来安县审计局从问题链、执行链、制度链三方面贯通发力，进一步提升审计建议质量，推动审计成果更好转化为治理效能。
紧扣“问题链”，让建议有针对性。要求审计人员紧扣审计揭示的具体问题提出建议，逐条剖析问题成因、责任主体和风险隐患，防止建议与问题“两张皮”。同时，对照相关法律法规和财经纪律的合规性要求，明确被审计单位应当遵循的标准底线，并充分考虑其职能特点、管理基础和客观条件，明确需要做的具体举措，确保建议指向清晰、靶向精准。
打通“执行链”，让建议有操作性。坚持建议举措具体可行，明确“做什么、谁来做、怎么做”，细化任务分工和完成时限，将原则性要求改为可落地的办法。所提举措与被审计单位的人力、财力、管理能力相匹配，确保在其职责权限内能够完成。
延伸“制度链”，让建议有建设性。注重深化标本兼治，要求审计人员透过表象分析体制机制层面的深层次原因，找准管理漏洞和制度短板，从源头上提出治本之策。针对普遍性、倾向性问题，建议被审计单位完善内控制度、健全管理机制，做到整改一个问题、规范一个领域。同时，注重从个案中提炼共性规律，形成有价值的审计专报和信息，为县委、县政府完善制度、加强管理提供参考，推动由“点上整改”向“面上规范”延伸。（邹庭庭）
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