琅琊审计坚持边审边改、立行立改、真抓实改，把整改工作与项目实施同部署、同推进、同落实，全年推动问题整改210个，建章立制68项，切实将审计成果转化为治理效能。
压实整改责任，拧紧工作链条。实行“问题清单、整改清单、责任清单”三单管理，压实整改主体责任，逐项明确整改措施、责任人员和完成时限，向责任单位送达整改督办函26份，常态化开展业务交流，召开专题会议研究整改2次，及时调整并优化整改方案。
强化跟踪督办，实行销号管理。专人专岗负责，定期开展整改调度，建立整改台账，实行动态更新、对账销号，坚持整改、销号闭环管理。常态化开展整改“回头看”，重点核查资金是否到位、制度是否健全、问题是否反弹，坚决防止纸面整改、敷衍整改。
深化贯通协同，凝聚监督合力。推动审计监督与纪检监察、财政、发改、组织人事等监督贯通协同，健全信息共享、线索移送、成果共用机制，把以前年度整改情况纳入监督的重要内容。全年移送问题线索3件，涉及资金337.60万元，处理招投标领域违规行为3起。
注重标本兼治，健全长效机制。深入分析个性、共性问题出现的深层次原因，从体制机制层面提出建议，形成审计专报、综合分析报告8篇，获区委、区政府领导批示11次，推动出台项目建设操作指引1项，细化约束条款31条，实现“整改一个、规范一片”成效。（陈方俊）
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