近日，明光市审计局召开机关工作会，会上安排两位优秀项目主审立足岗位作交流发言，分享审计项目实战经验，为全体干部职工搭建互学互鉴、共促提升的良好平台。
交流中，华宗巧、陆俊婕两位主审围绕项目全流程管理分享工作思路。坚持谋定后动、精准施策，编制审计实施方案、梳理政策依据、排查领域风险，细化审计重点、任务分工和时序进度，科学统筹项目流程，实现审计工作靶向发力、有序推进。
在问题核查方面，发言人员坚持问题导向、靶向深挖，摒弃粗放式查账模式，通过数据比对、账实核对、实地核查相结合的方式，紧盯资金管理、政策落实、内控建设等关键环节，精准发现深层次、根源性问题，做到取证严谨、定性精准、事实清楚。
在团队协作上，两位主审分享了带队干事方法，坚持因人定岗、合理分工，常态化开展小组会商研判，对难点疑点集体攻坚。注重做好传帮带，及时指导组员规范底稿制作、掌握核查方法，做到分工不分家、补位又补台，凝聚起干事攻坚的强大合力。
此次经验分享立足实战、干货务实。全体人员纷纷表示，将对标先进、补齐短板，精进业务本领、强化协作意识，持续提升审计工作质效。（周末）
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