为进一步改进工作作风，落实“工作项目化、项目节点化、节点责任化”要求，明光市制定重点工作“三级约谈”机制。

　　查找问题。出台《明光市重点工作月度绩效考核办法（试行）》《明光市经常性工作绩效考核办法（试行）》，梳理整合重点工作50项，涉及市直责任部门（单位）70个，形成重点工作节点考核任务清单及责任分工表，市作风办每月组织开展督查，深入查找存在的问题，实行一月一总结。

　　三级约谈。根据工作需要对部门主要负责同志、分管负责同志实行三级约谈机制。市作风办及行业主管部门主要负责同志对未按期完成目标任务的，工作推诿扯皮、推进缓慢、矛盾化解久拖不决的进行约谈；约谈后推进效果仍不理想的由市纪委监委、市委组织部主要负责同志进行约谈；最后由市委市政府主要负责同志进行约谈。原则上逐级约谈，必要时提级约谈。

　　整改落实。约谈对象按照整改要求制定整改方案，立下“时间节点军令状”，并按照规定时限向市作风办报告整改情况，市作风办对整改情况进行检查验收，确保取得实效。整改成效明显的，不予追究；整改不力的，依规处理。

　　结果运用。对问题整改不力的在重点工作月度绩效考核中予以扣分，被三级、二级、一级约谈的分别扣1分、3分、5分。约谈对象月度“单位之星”“干部之星”实行“一票否决”。约谈结果作为干部使用和年度评先评优的重要依据。（全媒体记者 喻 松 通讯员 吴 莹）