今年以来，南谯区审计局牢固树立正确政绩观，持续强化预算绩效管理，坚持厉行节约、提质增效，在保障各项审计工作高质量推进的基础上，不断规范预算管理流程、优化资金配置方式，有效提升单位财政资金使用效益。
严把编制源头，科学设定绩效指标。结合年度工作任务和历年执行情况，立足单位履职实际，从履职成效、成本管控、执行效率等维度细化三级绩效指标体系，全面覆盖整体支出与项目支出，有效杜绝指标虚化、脱离实际等问题，切实增强绩效指标的科学性和可操作性，筑牢预算管理工作基础。
抓实自评复盘，闭环补齐管理短板。严格落实财政绩效自评要求，定期对上年度预算执行、绩效目标完成情况开展量化比对和复盘分析，精准查摆执行偏差、效能不足等问题，逐项落实整改举措。同步将自评整改成果运用到次年预算编制中，形成“编制、执行、评价、整改、优化”的闭环管理机制，持续提升预算管理质效。
强化动态监控，实时防范绩效风险。采取“线上监测+线下核查”相结合的方式，对年度整体支出、项目资金实行全过程动态监控，常态化核对执行进度、核查使用规范、跟踪落地成效，及时发现并纠治预算执行滞后、资金低效使用、目标偏离等苗头性问题，动态优化资金安排，确保年度各项绩效目标落实到位。（朱厚兴）
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