2020年，东至县在狠抓民生工程建设任务的同时，加大民生工程建后管养资金投入力度，进一步强化民生工程管养举措，扎实推进民生工程建后管养工作，确保已建成民生工程项目持续发挥社会效益。
　　该县按照“谁建设、谁负责，谁主管、谁养护”的原则，明确工程类项目主管部门为具体责任单位，工程类项目所在乡镇政府为后续管护的责任主体。在每个工程点设立公示牌，明确管养主管部门、责任主体和责任人，公布监督电话，广泛接受全社会监督。对每个民生工程项目点，实行“一级包一级，一抓到底”的包保措施。各成员单位对所涉及的管护项目进行包保，明确责任，加强管护工作指导和监督检查，做到全程跟踪服务。
　　各级政府继续压缩三公经费，明确管养资金渠道，注重整合归并，鼓励引导社会、企业和个人投入，并通过政府购买服务、市场化运作等方式，统筹整合民生领域各类资金，增加预算安排，确保建后管养资金充足。
　　该县印发《2020年东至县民生工作要点的通知》，把工程建后管养作为工作重中之重抓细抓实。有关民生工程牵头部门相继出台基础建设类项目后续管养有关制度文件，指导各项目责任主体做好建后管养工作。
　　同时，根据各项民生工程的不同特点，该县督促各部门积极探索不同的管养途径。探索城乡环卫一体化PPP运营模式，建立“统一收集、统一运输、集中处理”的生活垃圾处理体系，由东至安东金沙田环境服务有限公司开展运营服务，农村环境卫生治理取得明显成效。此外，该县出台《东至县2020年度民生工程实施情况考核办法》，注重民生工程实施绩效，定期对重点建设类项目的后续养护工作进行量化管理。结合人大、政协视察民生工程活动，促进民生工程建管运行，并采取实地察看、社情民意调查等方法，加强民生工程的跟踪问效，确保项目持续长久发挥社会效益。