摸排调查“清底”。采取入村实地了解、走访党员群众、访谈乡镇领导干部、分析以往换届情况等措施，对所辖84个村（社区）进行了逐一排查，做到“六个摸清”，即摸清现任村和社区“两委”班子现状、摸清后备干部队伍现状、摸清换届合适人选、摸清社情民意、摸清党员群众思想动态、摸清影响换届选举的因素，对每个村和社区的选情进行分析研判。

　　联查审计“清账”。坚持“先审后离”，扎实开展村“两委”经济责任审计。成立由各乡镇党委牵头，纪委、财政所和农经站具体实施的审计工作组织，重点审计集体财务收支情况、集体财产管理使用情况、生产经营和建设项目发包及管理情况、土地补偿分配和使用情况、村级债权债务情况、财经法纪执行情况等。审计结果广泛接受党员群众监督，为顺利开展换届选举工作打牢基础。

　　风险化解“清仓”。深入推进大走访、大评比、大整固、大净化、大宣传、大发展“六项行动”，开展软弱涣散基层党组织整顿工作“回头看”，重点看整改措施是否落实、工作运转是否正常、组织制度是否健全、基础保障是否扎实、党员群众是否满意。组织专人对老信访户进行上门走访，及时解决可能影响换届的信访积案11个。结合“我为群众办实事”活动，针对群众反映集中的道路破损、河坝坍塌等问题，开展集中整治，群众的幸福感获得感得到明显提升。

　　干部选配“清点”。实施大学生“回引工程”，首批公开招聘本县户籍20名大学生全部到村任职。将189名返乡创业人才纳入村级后备干部库，聘用108名后备干部在村文书、综治等岗位接受培养锻炼。注重从农村实用人才、致富能手、合作经济组织负责人、复员退伍军人、返乡务工人员等群体中选拔后备人才，截至目前，全县共储备村（社区）“两委”换届人选427名。