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  • 2022-06-16 16:35
  • 来源: 中安在线
  • 作者: 严亨

  阜阳市市场监管局特检中心党支部认真落实省、市“一改两为五做到”大会精神,扎实推进为民为企大学习大讨论,全力优化服务“加速度”,聚焦便民利企出实策,切实做到有需必应、真抓实干,多举措推动“一改两为五做到”落地生根,激发全市特种设备检验事业高质量发展新活力。

  推行线上报检新制度。完善检验业务平台云服务功能,以“零跑退、零见面”为服务目标,优化报检流程,推行线上报检制度,避免企业报检送检来回跑,构建检验业务办理“一站式”服务模式。

  在线报检推行后,特种设备检验申报受理平均时长缩短80%,报检差旅等花费压缩至2%,累计节约特种设备使用单位报检各类费用47.34万元,在用设备超期家数由以往平均每月64家缩减至5家,超期设备数量从854台降至139台。

  启动检验报告数字化新升级。发挥综合检验业务平台优势,实施检验报告数字化升级,解决纸质检验报告易损坏丢失、储存查阅不便等难题,节约办公资源,提升特种设备使用单位信息化管理水平。

  检验报告数字化升级后,纸张耗材费用平均每月降低6700余元,使用单位直接在线下载、打印、保存电子版检验报告,时间成本和经济成本都得到大幅缩减。

  细化便民利企新服务。实施党员亮牌首问负责制,确保来电来访群众满意。提高业务大厅服务效能,延长业务办理时间,开展“定制”检验服务,“5+2”、“白+黑”、分类预约检验、错峰检验,满足群众和企业的设备检验需求。

  探索技术帮扶新模式。以支部为堡垒,组建党员专家队伍,建立“绿色通道”“急需专办”制度,聚焦企业技术难点,深入一线解决实际问题。设置党员应急保障制度,强化与企业对接力度和精准度,协助企业提高管理能力和技能水平。

  强化作风建设新举措。领导带头做、党员带头学、科室带头比。利用日常例会、党员大会、民主生活会、群众座谈、考核评比、监督抽查等活动,抓住关键少数,开展领导带头落实作风建设新举措、党员带头学习改进作风建设新要求,持续巩固作风建设工作成果。(严亨)

编辑: 胡广
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