今年以来，安徽省淮北市相山区相南街道持续发力党建引领，将过去“上面千条线、基层一根针”变成“上面千条线、基层一网格”，对网格进行全覆盖、全要素管理，推进“红网满格1+2”工作模式，形成“人在网中走、事在格中办”的网格化治理格局。

网格员指导居民核酸检测登记

　　筑牢“红色堡垒”解民忧。该街道按照就近就便、多网合一原则，将9个社区划分为85个网格，组建46个网格党支部，不断扩大自治空间，缩小社区治理单元，实现党的组织全覆盖。发挥骨干队伍作用，整合退休党员、“两代表一委员”“三官一师一员”、社区民警、城管、业主代表、物业服务企业等241名党员力量进入网格党支部，建强服务队伍，提高服务效能。以物业管理区域为单元，成立物业管理委员会，由网格党组织书记担任主任，网格党支部成员与物业管理委员会成员“双向进入、交叉任职”，深化红色引擎”。

　　优化“服务流程”通梗阻。打通服务群众“最后一米”，构建街道、社区、网格、楼栋四级联动治理体系，建立社区、网格、物管会、物业四方联席会议制度，依托物业服务企业办公用房、红色“益”站等阵地，开展物管会、楼栋长、物业以及利益相关主体四方议事协调会，不定期召开会议，集中讨论解决社区居民关心的热点、难点问题，实现社情民意在“网格”中掌握、便民服务在“网格”中开展、社会治理在“网格”中加强、矛盾纠纷在“网格”中化解。今年以来，协调解决邻里纠纷、车辆停放、飞线充电、墙壁破损等问题200多件，提升了群众的幸福度、满意度、安全感。

召开议事协调会讨论解决居民关心的热点、难点问题

　　开展“暖心活动”聚民心。按照“党建引领、多方参与、共建共享”的工作思路，网格党支部强化资源整合功能，利用红色“益”站等活动场所开展防疫宣讲、治安巡逻、文明劝导等志愿活动，带动群众自治活力，监督物业公司运行，形成了以党支部为核心，以物业公司、党员、业主等为元素的“一核多元”志愿服务管理模式，不断提升基层自治效能和社区“温度”。组建志愿服务队41支，开展志愿服务活动350余人次，“志愿红”成为社区一道亮丽的风景线。（任飞燕）