11月18日，集团公司召开2022年全面预算编制启动会。集团公司总经理黄林沐出席会议并讲话，副总经理汪世杰主持会议。集团公司预算管理办公室成员，总部各部室、各二级管理公司主要负责同志参加会议。

　　会上，战略投资部、经营管理部、党委组织部（人力资源部）、党委办公室（集团办公室）、财务管理部汇报了各专项预算2021年执行情况和2022年编制要求。

　　会议要求，各单位要提高站位，始终坚持稳中求进工作总基调，聚焦功能定位和主责主业，实事求是、量入为出，使预算编制充分体现高质量发展要求。要坚决落实“三个严控”，坚持有保有压、分类保障，准确把握投资计划、退出计划、经营计划、融资计划、管理费用、工资总额等预算编制的关键点，充分体现资源配置的鲜明导向。要实现编制单位、编制内容的全覆盖，做到预算指标与经营计划相对应，预算数据与本单位经营发展实际需求和发展趋势相符合。要合理安排、精心组织，落实预算草案联合会审机制，按照时间节点务实高效做好预算编制工作，为做好2022年经营工作提供科学支撑。