近年来，长丰县造甲镇六方村聚焦基层治理难点堵点，充分发挥退休干部、老党员、老教师、老退伍军人、老模范的独特优势，通过一系列务实举措，推动基层治理效能显著提升，全村矛盾纠纷化解率较以往提升25%，唱响了基层治理“夕阳红”赞歌。

　　建强治理载体，夯实服务根基。六方村以党建为引领，通过“个人自荐、群众推荐、组织筛选”模式，精选11名政治素质高、群众威望高、热心公益的“五老”人员组建调事队伍，明确准入退出标准与岗位职责。同时，搭建“村民议事室”等固定阵地并制定“三说三不说”议事规约规范履职，创新构建村“两委”干部、网格员、五老代表协同参与的治理模式，将“五老”力量按网格嵌入治理体系。通过这一系列举措，不仅筑牢了坚实的群众基础，更实现治理力量精准下沉，2025年以来累计收集并传递民情信息130余条，诉求响应时效提升60%，有效打通服务群众“最后一公里”。

　　多元履职赋能，激活治理效能。“五老”人员依托自身优势，推行“田间地头、入户走访”流动调解模式，秉持情理兼顾原则化解各类矛盾纠纷，同时通过案例复盘提升专业能力。2025年以来，累计成功调解邻里纠纷、土地争议、家庭赡养等各类矛盾40余起，调解成功率达97%，筑牢乡村和谐防线。此外，他们还承担起政策宣讲、民情收集、文明引导、困难帮扶等多元职责，累计开展政策宣讲18场次，覆盖群众800余人次，帮扶独居老人、困境儿童等特殊群体35人次，带头参与环境整治等急难险重任务12次，不仅实现矛盾纠纷“小事不出村”，更让惠民政策精准落地、村庄发展凝聚合力，为乡村全面发展注入“银发动力”。

　　健全保障机制，推动常态长效。为确保“五老调事”工作持续有效，六方村建立完善长效保障体系，通过动态排查实现队伍科学管理，每季度组织1次政策法规、调解技巧等专题培训，全年开展经验交流座谈会2场，有效提升“五老”人员履职能力。同时建立群众评价与组织评议相结合的监督机制，群众满意度达95%以上。这些举措推动“五老调事”工作规范化、常态化运行，队伍活力持续增强，形成“群众诉求有人应、事务有人办、难题有人解”的良性循环，让“五老调事”成为基层治理的特色品牌。（慈霏霏）