如何让脱贫户不返贫是巩固脱贫成果重要因素之一。高新区面对已脱贫户占全部贫困户近90%的大份额和脱贫户家庭情况差异较大的“双重考验”，实施统一力度的帮扶措施已不能满足现实需求，对脱贫户实施精准管理，防止已脱户再次返贫，成为高新区脱贫攻坚工作的“重头戏”。

　　对此，高新区通过调研学习，建立精准化对策，创新分类式管理，依据贫困户家庭状况，针对实际在册建档立卡贫困户(除五保户外)制定《高新区脱贫户分类管理实施办法》。将脱贫户分为A、B、C三类，因类施策，防止返贫的同时推动脱贫工作做稳、做实、做细。

　　明确类别标准，分类管理“定性化”。ABC分类标准：A类为脱贫后发展能力不足、尚未达到返贫标准的家庭，B类为脱贫后发展能力一般户，C类为脱贫后发展能力较强户。依据分类结果，除教育、健康、医疗等保障性措施进行无差异普惠式享受外，在发展性项目及资产收益性措施、公益性岗位及就业技能培训等发展性政策措施上实行差异化落实，实现帮扶措施从“大水漫灌”到“精准滴灌”的根本性转变。

　　明确打分标准，分类管理“定量化”。确定分类管理13项分析标准，明确总分值为100分的“五看”评分表(看家庭劳动力及就业状况25分、看健康状况25分、看教育状况10分、看家庭收入状况20分、看保障和生产生活水平20分)，并逐一细化成24项具体评分细则，精准地测算出每个家庭实际分值。

　　明确调整依据，分类管理“动态化”。按照科学合理、广泛认可的原则，本着“大不动、小调整”的总基调，采取“户户过、项项核、人人清”的摸排方式，每半年对脱贫户分类管理进行一次动态调整。对家庭条件发生变化需进行动态调整的对象，将继续严格对照定性指标和“五看”评分表逐项逐户评分，认真执行“三评两审两公示一台账一备案”八步程序，巩固脱贫攻坚成果，提高精准脱贫质量。