深入学习贯彻党的二十届五中全会精神，是当前和今后一个时期全党的重大政治任务。安徽省六安市叶集区第一时间召开区委常委会会议，传达学习贯彻党的二十届五中全会精神，认真学习领会习近平总书记重要讲话和全会精神，以全会精神为指引，聚力锤炼党性、建强队伍、夯实基础、汇聚人才，以“严真细实快”的工作要求推动全面从严治党落地见效。

　　强化理论武装，以思想引领凝聚工作合力。突出党的政治建设，迅速兴起学习宣传贯彻全会精神的热潮，引导广大党员、干部把思想和行动统一到全会精神上来。一是建立研学一体工作机制。以领导班子先学一步、深学一层为牵引，打破“坐在会议室学理论”单一模式，组织区委理论学习中心组成员赴项目建设现场开展实地研学，并采用随机点调方式抽取区直单位主要负责人现场发言，把学习思考融入具体工作实践。二是强化对党忠诚教育。把学习贯彻全会精神纳入党校干部教育培训的必修课，针对农村、社区、机关、新兴领域党员等不同群体定制个性化学习菜单，打造“田间学堂”“项目讲堂”等实景课堂，用好用活红源广场、芮祠新村爱国主义教育基地、红色文化展览馆等教育阵地，先后组织2000余名党员重温入党誓词，把学习课堂从室内“会场”搬到室外“现场”，推动全会精神入脑入心。三是坚持学用结合。深化“我为群众办实事”实践活动，组建党员志愿服务队89支，划分网格670余个，常态化开展政策宣讲、矛盾调解、环境整治、爱心义诊、文明创建等志愿服务，推动学习成果转化为服务群众、推动发展的实际能力，累计开展志愿服务活动170余场次，解决各类民生实事1300余件。

　　坚持从严治吏，以实干之风建强干部队伍。始终坚持正确用人导向，坚决匡正用人风气，着力激发干部队伍内生动力和整体活力，通过真抓实干推动我区各级领导干部树立和践行正确政绩观。一是开展干部能力大提升行动。依托“未名大讲堂”“业务月月谈”等载体，组织“一把手”和业务骨干轮流上讲台，按照选题制、小切口的方式分享工作经验、讲授业务知识、解读政策法规，推动分管区领导列席旁听。选派干部赴招商引资、综治信访、政务服务等一线培养锻炼，针对性提升干部服务发展、矛盾调解、政策实操能力，累计选派4批次70人。二是建立“3+1”干部量化考核机制。聚焦考准考实区管领导班子和领导干部，建立“3项考核实施环节+1个考核结果靶向运用”贯通融合的量化考核机制，通过分类划定序列、科学设定分值、抓实闭环反馈、刚性挂钩奖惩，把“标准化、数字化、差异化”的原则贯穿考核全过程，优先提拔、进一步使用第一、第二等次干部26人，调整第三等次不适宜岗位干部12人，有效畅通干部能上能下通道，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好政治生态。三是实施年轻干部“护苗行动”。明确各行政事业单位按要求组建年轻干部“护林员”，针对40周岁以下年轻干部逐人联系包保，做好思想引导、履职监督、心理疏导、风险防控、行为预警等5项基本工作，变“事后追责”为“事前预防”，助力年轻干部健康成长，目前已组建“护林员”340余人。

　　聚焦大抓基层，以严密体系推动强基固本。统筹推进各领域基层党组织建设，不断强化基层党组织政治功能和组织功能，充分发挥基层党组织在推动我区改革发展稳定中的战斗堡垒作用。一是精心做好村（社区）党组织换届“后半篇文章”。坚持“扶上马、送一程、暖人心”的工作思路，聚焦新任与退出人员谈心谈话全覆盖，帮助新任人员尽快进入角色、理清发展思路，帮助退出人员理顺心气、打开心结。精心筹办村（社区）干部荣退仪式，通过“一场仪式、一本证书、一份纪念、一次合影”的形式，充分肯定其任期内作出的贡献，邀请其上台分享工作感悟，做好新老交接；针对部分离任后再就业意愿强烈的人员，由区委组织部、区人社局牵头，会同各乡镇（街道）举办定向招聘会，引导其根据自身特点和优势专长选择适配就业方向，实现平稳转岗过渡，确保离任不离心、转岗不转志。指导新一届村（社区）党组织班子制定任期发展目标，组织班子成员开展公开亮诺践诺活动，做好“开门一件事”，把承诺事项晒在群众面前，主动接受党员群众监督，目前已梳理承诺事项384件。二是持续增强党在新兴领域号召力凝聚力影响力。立足叶集区“中国中部家居产业园”区域优势和木竹产业企业资源禀赋，深化“聚木成林 连点成链”产业链党建品牌建设，以非公有制企业综合党委为中心，链接1个党建工作指导站课题攻坚组和8个联建共建的园区职能部门，拓展105家链上企业和产业发展融合潜在企业，成立板材产业链党建联席会，推动板材产业从传统低端生产向全链条精细加工转型，实现传统板材产业“二次振兴”。三是深耕区直机关“四强”党支部建设。实施“双随机”旁听督导机制，对区直机关党组织开展组织生活旁听，从内容、形式、程序、效果、创新等方面进行现场点评，推动组织生活从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。打造“组工红叶”等党建品牌93个，按照20%比例遴选培育，建立区级机关党建品牌“示范库”，依托在职党员“双报到”、党员承诺践诺、党组织联建共建等载体，推动1200余名机关党员干部下沉一线、服务群众。四是全面提升党建引领基层治理实效。开发覆盖“区—乡—村”三级“数智基层”综合服务平台，集成数据筛选、一表通办、一键通知、扫码办事、云控管理和AI问答6大功能，整合区直部门涉及基层填表报数事项，推动“重复填表”向“数据治理”转型，现已整合25家主管部门各类报表表单72个。

　　深化产才融合，以人才之势赋能区域发展。加强对人才的政治引领和政治吸纳，紧扣经济开发区主导产业需求，围绕企业培育、引才聚智、平台搭建、服务保障四个方面精准发力，推动人才资源高效转化成产业发展动能。一是筑强聚才“主阵地”。把经济开发区优质市场主体作为人才集聚的重要载体，靠前做好培育指导与跟踪服务，累计培育科技型中小企业14家、省级专精特新中小企业6家，推动经济开发区22家优质企业纳入市级重点企业名录库。二是激活引才“动力源”。组织经济开发区重点企业赴高校举办专场招聘，精准对接高端人才岗位需求，累计达成就业意向360余人，引进C类人才1名、E类博士9名。建立区直单位与六安市在外人才协会分会联动机制，依托在外人才资源链接优质项目，成功落地项目4个、总投资13.2亿元，实现引才引资双向共赢。三是搭建育才“孵化器”。着眼校地企人才共享，推动高校博士科研团队入驻企业开展长期科研攻关，共建实习基地。高标准打造科创载体，建成经济开发区化工新材料中试基地，推动11家龙头企业联合高校共建产学研平台。四是当好留才“服务员”。持续升级人才服务体系，组建人才助企服务专班，推动区领导直接结对联系7名经济开发区企业专家人才，协调解决用工保障、项目申报、信息变更、政策兑现等业务问题520余项，配租人才公寓815套，营造近悦远来、安心立业的良好人才环境。（汪浩然 臧磊）