10月29日，记者来到安徽省淮南市的淮河能源控股集团有限责任公司（以下简称“淮河能源集团”）顾桥煤矿智能化采煤工作面，只见被采煤机切割下来的煤块刚一落入运输皮带，就被感应设备自动识别重量。随后，煤量等数据便被实时传输至50公里开外的淮河能源集团总部，供管理人员参考。

　　近年来，淮河能源集团全力推进工业化信息化深度融合，着力打造全洞见、全感知、全链接、全场景、全融通、全智能“六全”智慧企业，各产业板块深入应用智能化，呈现出全业务流程数字化，实现了由“人控”到“数控”的提质升级、从“少人”到“无人”的智慧转变。

　　在安徽省国资委刚刚举办的省属企业数字化转型暨智能化创新现场推进会上，淮河能源集团获煤炭行业首个“两化深度融合特别贡献奖”。

　　靠数据底座破除“信息孤岛”

　　“数字化底座就像一个城市的基础设施，信息化项目就是基础设施上的建筑，而数据中台就相当于‘资源处理中心’，自动采集数据，借助云计算、大数据等技术，将数据加工处理后生成干净、有价值的数据库，为管理层实现全洞见提供数据支撑。”10月29日，淮河能源集团信息管理中心（大数据管理中心）主任张龙旗介绍，淮河能源集团总部成功建立了数据底座。

　　在淮河能源集团总部，依托数据底座，智慧电厂、智慧园区、智慧场站等智能化生产场景随处可见，通过远程集中监控，实现了现场无人少人值守。此外，该企业还在煤层气开发、LNG（液化天然气）接收站及管网、水面光伏电站等领域构建了多个智慧应用场景。

　　坚持“一把手”抓数字化转型，推行“网长制”，主要领导每月主持召开专题调度会，自上而下推进数字化建设……自2019年锚定数字化转型战略定位以来，直至数据管理能力达“稳健级”水平，淮河能源集团已走了五个年头。

　　如今，淮河能源集团已建成十万兆企业骨干网、PaaS平台、数据中台，构建起互联标准、移动生态，上线176个信息化项目，信息化、智能化建设总投入超过30亿元。其数据中台不仅实时接入了93个信息化业务系统全量数据，还涵盖了环渤海动力煤价格、动力煤期货收盘价格、全国发电量等9类外部指标数据；1.95万张表、43.4万个字段、上百亿条记录，破除了“信息孤岛”，打通了信息化、智能化基础“脉络”，全面支撑起数字化运营。

　　为数据流通打通“任督二脉”

　　“当我们赋予数据足够的‘能力’时，它就可以变成驱动智慧运营的最佳‘帮手’。”张龙旗说。

　　近年来，淮河能源集团深入开展流程优化、融合再造，为数据流通打通了“任督二脉”，助推实现业务“一网通办、一网通管”。

　　张龙旗介绍，淮河能源集团已建设2645项各类核心业务流程，各单位、部门核心业务和办公事务基本实现流程电子化运行，线上使用率达97.6%。

　　在淮河能源集团煤炭销售调度大厅，工作人员实时监控煤炭发运进度。记者看到，大屏上显示了定位数据，发往柳钢集团的3万吨精煤，正在南京新生圩港口进行中转。

　　“我们通过移动生态、应用集成打破了原有‘数据烟囱’，实现了集团管控上通下达，业务运营左右通畅。”淮河能源集团信息管理中心资深主管张玉荣介绍。

　　淮河能源集团已集成业务系统88个，每日活跃用户超6万人，日启动次数达14万次。依托大数据，该集团自主研发的淮河能源APP，可打破时间、空间界限，成为职工便捷、高效、稳定的移动办公工具。

　　“通过业务流程的全面融合，我们实现了设备全生命周期、全流程闭环管理以及业务状态全共享、管理行为全程可追溯，经营管理效能进一步提高。”淮河能源集团经营管理部高级主管韩凌杰说。

　　“下一步，公司将继续深化各产业领域智能化数字化建设应用，进一步提升数字化管理水平，加快发展数智生产力和新质生产力。”淮河能源集团经营管理部部长徐维彬表示。（记者 洪敬谱 吴长锋 通讯员 孙仁强）