中安在线、中安新闻客户端讯 连日来，安徽中烟合肥卷烟厂“生产提速 质量提升”专项工作（以下简称“质•量双提”工作）正在如火如荼地进行中。开展“质•量双提”工作，是合肥卷烟厂深入贯彻落实习近平总书记关于统筹常态化疫情防控和经济社会发展系列重要指示和中央“六稳““六保”工作精神的具体实践，更是国有企业发挥经济社会“顶梁柱”作用的充分体现。      

合肥卷烟厂召开 “质•量双提”工作动员部署会

　　今年以来，合肥卷烟厂全面实施“质量强厂”发展战略，在全体干部职工的努力奋斗下，坚决克服疫情带来的不利影响，前三季度取得了产量产值双增长的业绩，为地方经济社会发展作出了应有贡献。四季度是夺取全年各项任务目标的攻坚期，也是冲刺推动 “质量强厂”战略落地的决胜期，更是开启“十四五”新发展格局的关键期。10月19日，合肥卷烟厂专门组织召开了“质•量双提”工作动员部署会，制定下发了《安徽中烟工业有限责任公司合肥卷烟厂2020年度“生产提速 质量提升”专项工作实施方案》，号召全体干部职工保持目标定力，朝着年度目标奋力冲锋，全力推动企业高质量发展。

“提产量”，以满足消费者需求和保障市场供给为目标，多措并举、争分夺秒，抢抓完成生产任务，跑出生产制造加速度。对外加强沟通衔接，对内强化生产统筹，科学精准排定生产计划；强化原辅材料的供应保障，做到原料、辅料、零配件的精细供应、精心保障；开足马力，深挖内潜，开动所有卷制包装设备，提高班产、日产；建立设备保障应急预案，保障设备安全、稳定、高效运行。

制丝车间维修人员在开展设备预防性维修

　　“稳质量”，始终坚持将产品质量摆在首要位置，持之以恒贯彻好“以质量为中心”的工作理念，打好质量提升组合拳。抓源头，加强原辅材料质检；抓过程，加强过程抽检力度；抓监督，加强质量监督检查；抓风险，加强质量风险管控；抓问题，确保问题闭环管理；抓责任，落实质量管理责任制，全力确保“质•量双提”活动期间产品品质的稳定受控。

卷接包车间操作人员在查看产品质量

　　“强服务”，以一线员工的满意度作为工作宗旨，组织开展以走近一线、走近职工为主题的“双走近 促双提”活动，安排机关科室干部职工深入基层、下沉一线，帮助基层一线发现问题、解决问题，切实为一线减负、为基层松绑、为群众服务，把支持一线、关心基层的意识落实到行动中，让一线干部职工轻装上阵，全身心投入 质•量双提”工作中。

　　“优考核”，专项工作开展期间，牢牢把握“向生产一线倾斜”的薪酬分配导向，坚持生产、质量专项奖励双向联动的考核原则，制定下发了专项工作奖励考核分配方案。充分发挥考核的正向激励作用，进一步激发广大员工的工作干劲，保障企业年度生产目标任务的圆满完成。

　　中流击水，方显英雄本色；攻坚克难，铸就责任担当。越是关键时期，越要决战决胜作贡献，在接下来的时间里，合肥卷烟厂将对照不折不扣完成年度目标任务的工作要求，集全厂之智、汇全员之力，铆足劲、加满油，全力冲刺完成生产经营目标任务，全力推动“质量强厂”战略落地，为企业“十三五”收官和“十四五”开局奠定良好基础,为地方经济社会发展作出应有的贡献！(潘卫 施少卿)