铜陵日报2月16日讯 为确保企业有一个良好的生产经营环境，铜化集团综治委通过深入开展创安工作和矛盾纠纷排查调处工作，使企业的治安防范机制得到逐步完善，促进了企业的稳定和发展。

　　2004年初，铜化集团综治委出台了《关于加强社会治安防控体系建设的意见》，明确了工作指导思想、总体目标、任务和措施。与此同时，集团公司与所属18家子公司签订了2004—2005年综治工作目标管理责任书，并纳入党政工高级管理人员的任期、聘期目标责任制、党建及精神文明建设目标考核责任制等一并考核，实行半年考评、年终进行总评和奖惩，各子公司也相继与所辖分厂、工区(车间)层层签订了综治目标管理责任书，实行每月考评一次，奖惩兑现。按照参与属地管理工作的要求，该公司综治委在深入街道、社区征求意见、协调矛盾的基础上，会同子公司建立健全调解委员会，并在一线设立了100个调解、帮教小组，从而使多数矛盾纠纷先行化解在基层，少数疑难问题由综治办介入调处，调处成功率达100%。

　　为了确保安全生产，近年来，铜化集团每年均投入20余万元用于消防、防化等装备的更新和添置。公司综治委则在督促建立健全管理制度、整改安全隐患、确保企业安全运行的同时，建立健全了化学事故应急指挥机构，及时做好组织调度工作。2004年5、6月份，六国化工防化队根据要求，紧急出动参与液氯气罐和倾覆的化学品槽车排险、除险，出色地完成了任务。

　　针对新桥矿业、六国化工等企业点多、面广，矿产品和建设物资时常被盗的现象，相关企业保卫部门与公安部门联手，采取定点不定期设伏的方式，共抓获流动盗窃类作案人员29人次，从而使企业资源得到了有效保护。