拂晓报5月31日讯 宿州市灵璧县尤集镇创新村干部管理、激励机制，促进了村级干部考核管理，充分调动了村级干部的工作积极性。

　　第六届村“两委”换届结束后，如何提高新一届村两委干部工作积极性？尤集镇首先从管理和激励抓起。他们将村干部工资分为基础工资和效益工资两部分，根据各村人口、区域面积和工作量大小核定基础工资，效益工资分农业生产及产业结构调整、计划生育、社会治安、基础设施建设、党建工作、招商引资、精神文明及民主法制建设、社会公益事业发展和会议考勤等10个项目考核。基础工资按干部人数统一发放，效益工资根据10个项目任务完成情况逐项考核，全额完成任务的如数发放，达不到要求的按相关比例扣除。对于单项工作完成十分突出的，给予村班子适当物质奖励。

　　该镇还对村干部外出实行严格的请、销假制度，并与基础工资和效益工资挂钩，做到不在岗不拿钱，超假或旷工按组织纪律处理。此举激发了村干部爱岗敬业的热情和工作干劲，村干部的精神状态、村级事务管理和各项工作出现了新的面貌，受到农民群众好评。