铜陵日报10月9日讯　铜陵合百商厦有限责任公司近两年来坚持以人为本，员工的凝聚力提升，实现了企业健康稳定的发展。2005年度以来，企业销售增长近40%，截止8月底已经实现销售1亿元。

　　该公司从管理、制度、措施等方面健全管理手段，为员工提供一个心情舒畅，展示才华的平台。在公司内部，对于空缺岗位，坚持内部公开应聘、竞争上岗，真正使人才能脱颖而出。

　　在培训方面，该公司不光注重对员工技能素质的培训，更重要的是注重对员工的思想理念、观念的教育。公司结合学习《把信送给加西亚》一书，在全体员工之间开展职业道德的学习与讨论。

　　完善以绩效考核为手段的激励机制，实现薪酬制度的创新。该公司对于新招员工，以岗位工资为基础，不同岗位实行新的薪酬制度，岗变薪变，易岗易薪。一线员工的收入高低直接与销售挂钩。此外，该公司推行民主管理的企业制度，实现组织创新。公司设立经理信箱，开展合理化建议活动，召开管理人员、员工代表、先进个人等各种类型的人员座谈会，以谈心、对话等多种形式，搭建沟通平台。(兰魁志)