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《决策》杂志1月9日讯 2005年12月15日下午6时许,安徽宿州市发改委会议室里,《埇桥经济开发区总体规划》几经修改、完善,终于获得通过。在长吁了一口气之后,埇桥区计委主任胡宏伟却以一种焦灼的口吻告诉《决策》:“接下来将立即申请享受省级开发区政策待遇,这一过程将更为艰难。”
胡宏伟的焦灼不是无端生发的。早在1992年,与埇桥区毗邻的江苏省徐州市铜山县就建立了自己的经济开发区。如今,铜山经济开发区的生产总值已突破20亿元,进区企业已多达700余家。
这一差距,不独存在于埇桥和铜山之间。环顾周边,与宿州毗邻的苏北地区发展势头极为迅猛,2004年宿州生产总值仅相当于徐州的25%、淮安的55%、宿迁的83%,各县区的综合经济指标与徐州、宿迁所属的铜山、丰县、沛县、睢宁、泗洪等县也都有较大差距。
令人振奋的是,在国家促进中部地区崛起和安徽推进东向发展战略的大背景下,2005年8月,宿州的决策层出台了一个别具新意的“跟跑”战略,明确要求下辖的四县一区“跟跑”毗邻的苏北五县。其中,砀山“跟跑”丰县、萧县“跟跑”沛县、埇桥“跟跑”铜山、灵璧“跟跑”睢宁、泗县“跟跑”泗洪,力争用三年左右时间,各县区经济发展速度达到苏北平均水平,在省内位次明显前移。
这一战略表明:多年来一直谨小慎微、小步慢走的宿州,终于开始策马扬鞭、奋力提速了。
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