——市城管执法局第一支队夏季市容管理工作回顾
“对你们城管执法局目前的城市市容管理工作比较满意。以前只要省里来人，总是要给你们打招呼，做准备，现在我不打招呼了，这表明现在的市容管理已迈入长效化管理阶段。”这是前不久市委书记汪国才同志对市城管执法局主要负责同志说的一段话，也是市领导对近个时期以来城市市容管理工作取得成绩给予的评价和鼓励。
截止9月底，该支队先后组织大队规模以上整治行动340余次，出动人员5500余人次、动用执法车辆近千台次，先行登记保存三轮车140辆、电子称103台、煤气罐36个、水果蔬菜800余斤、其它物品527件，没收占道灯箱广告牌242块，查处案件710件，经济赔偿零数额。
一、打破常规，实现管理新举措
夏季是城市市容管理工作矛盾凸显时期，一方面新鲜蔬菜、瓜果、农副产品等纷纷不断涌向市内，另一方面市民户外活动增多。加之，出店经营、占道经营、流动摊点、夜市排档等违章行为也异常迅猛，给城市市容管理带来较大的压力。针对这一特点，支队及时调整工作思路。一是调整工作时间。结合夏季气候炎热，早晚户外群体活动相对较多的实际，通过调整工作时间进行强化管理。即由原来上午(8:00-12:00)、下午(2:30-5:30),调整为上午(5:00-12:00)、中午(12:00-17:00)、下午(17:00-23:00)三个工作时段,加强对薄弱时段的管理和控制。二是调整班次。根据不同时段、不同路段出现的突出问题，适时调整班次，整治了一批重点、难点问题。如丰乐路菜场、西涧路兑菜市场一般都在凌晨5:00-7:00这个时段进行兑菜、卖菜，致使人员、道路交通严重堵塞，路面杂物不堪入目，扰民投诉持续不断。对此支队通过班次的调整，连续不断地加大对二处菜场的整治力度，杜绝了违章现象的发生，广大市民拍手叫好。到目前为止，还没有接到类似举报、投诉电话。三是整合力量。针对支队人员少、管理力量不足的客观情况，及时进行人员整合，采取早晚合并集中，上、下午按建制分开，这种有分有合的管理模式，既保证了解决重点难点问题有足够的管理力量，又保证了日常管理不失控，使有限的管理力量达到了最大限度地发挥。较好地克服了上班时间管理紧，下班时间管理松，白天管理紧，晚间管理松，市容市貌时好时坏的现状，使“八乱”现象得到了有效遏止。做到了工作日和节假日一个样，正常时段和薄弱时段一个样，有准备和无准备一个样。使长效管理初步迈入了良性循环的轨道，进一步提升了滁州城市市容环境管理的品位。
二、勇战“热魔”，展示城管人新境界
盛夏的滁城骄阳似火，热浪滚滚，支队全体人员工作热情与温度同升，充分发扬不怕苦、不怕累、不怕流汗、不怕疲劳的连续作战、忍辱负重的城管人精神，始终以饱满的工作激情、高昂的士气、奋发有为的精神、勇争一流的工作标准，战高温斗酷暑，战斗在城市管理最前沿。每天清晨四、五点钟，人们还在梦乡的时候，他们已悄然走向了工作岗位；夜晚十一点多钟，他们才拖着疲惫的身体回到家中。面对夏季扑面而来的热浪，脸晒黑了，衣服汗湿了一遍又一遍，甚至挂上了一层厚厚的盐霜。然而，队员们没有一个叫苦叫累，充分体现了一支队能吃苦能战斗的优良传统和献身城管事业的良好精神风貌。经过数月的奋战和艰苦努力，夏季的市容管理工作终于得到了很好回报。市民们普遍反映，今年夏季城市的市容管理工作力度大、效果好，和谐程度在提高。
三、攻坚克难，长效管理跃上新台阶
1、菜场周边秩序明显好转。自六月份以来，先后取缔了北关菜场、西涧菜场、丰乐菜场、交通菜场、金煌菜场、凤凰菜场、八里菜场等滁城七大菜场和明光西路、北关转盘、人民广场前后门等5处骑路菜场周边流动摊点880余户，尤其是金煌、八里、丰乐路、北关菜场秩序井然，道路通畅。
2、早点占道、超时、卫生差的现象明显改变。先后对北关、双拥西路、明光西路、天长西路、紫薇北路、丰乐南路等路段18处108户早点经营户进行规范，先后召开各种座谈会60余次，签订了各种协议100余份，使经营户自觉做到按规定时间收摊(上午8：30前统一收摊)，按规定位置经营，按规定保持卫生(即配备垃圾桶、地面不留餐巾纸、定期清洗路面等)。进一步规范和增强了经营户遵守市容管理规定的意识。
3、夜市排挡等小吃摊群脏、乱、差现象明显扭转。先后规范了鲜鱼巷口、四牌楼、明光东、西路、琅琊东路、定远路、清流路等地段11处97户夜市排挡经营户和北关、明光西路、师专转盘、紫薇北路等地段7处50户小吃经营户经营行为。通过规范，经营户卫生保洁意识明显提高。
4、地产西瓜销售规范有序。共在滁城主次干道设置61处地产西瓜销售点，积极主动地为农民兄弟排忧解难，提供优质服务，受到一致好评。
5、乱晾拖把、违章门头条幅等影响市容市貌现象得到有效控制。先后共没收拖把972把，清除违章条幅786条。使滁城主干道上乱晾乱放、乱悬挂现象明显减少，市容市貌得到了很大改观。
