目前，华电宿州公司7S治理工作已进入年底冲刺阶段，为确保7S管理检查验收取得好成绩，圆满完成工作任务，该公司重点做好以下工作。
全员参与，主动出击。积极发动各部门员工及保洁绿化队伍，由被动整改变为主动出击，做到全员参与7S治理冲刺工作，以点带面，从单体设备到区域进行彻底清扫，道路、绿化清理高标准执行。
圆满完成最后8个样板区创建工作，该公司内部组织对现场进行检查，对查出的不符合项及不规范的问题下发整改计划，进行限期整改，7S整改主要在细节处提升，部门重点对细节处进行检查，举一反三进行整改，确保样板区创建在月底前顺利完成。
对现场设备、管道、阀门等部位组织进行全面清扫，做到不留死角，油迹、灰尘彻底清理干净；将设备标识、标志、介质流向等擦拭并规范布置，保证现场整洁，确保设备名称清晰明确。
加强各部门内务管理，要求严格按定置管理要求，做好物品摆放，资料整齐，仓库物品统一管理，做到一目了然。（张艳超）
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