近日，为推进电煤集约采购体制完善优化试点工作，华电集团公司划定山东、河南、安徽为三个试点区域。华电宿州公司积极组织相关部门开展学习，确保完成试点工作要求的同时，确保燃煤采购工作的有序稳定。
提高认识，明确试点总体思路。该公司组织燃料部门人员认真研究《试点方案》，提高对试点工作的整体认识，明确本次试点是按照“压实主体责任、厘清管理界面、明确考核机制、激发体制活力”的总体思路，区分长协煤、市场煤采购主体及相关职责，在确保煤炭供应保障更加可靠下，采购成本更低，保障整体利益最大化。
加强学习，确保试点后采购、结算、支付流程的畅通。根据试点要求，后续省内市场煤电厂将直接与供应商签订合同，结算、支付也将由FAM系统转移至华电集团燃料管理信息系统(FPM)中。为适应新的工作要求，4月28日，该公司燃料部组织部门全体人员参加集团公司组织的FPM系统和电煤竞价系统网络视频培训，对FPM系统基础数据维护、入厂煤管理、入炉煤管理、煤场管理、厂后费用、定期上报材料、合同、结算、暂估、资金支付及竞价平台的相关操作及要求进行了认真学习，提出了操作中的有关疑问，并进行了模拟操作，为试点后燃煤采购各个流程的畅通打下了基础。
据悉，该公司燃料部已经根据《试点方案》要求开展省内市场煤招标工作，后续将在华电安徽分公司、华电物流公司的指导下，边试点边实施，制定新模式下燃料采购相关管理制度细则等，推动试点工作的有序开展，全力确保“口粮”的稳定采购。（任亚丽）
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