华电宿州公司运行丙值持续推进“环保班组”品牌建设工作，把绿色发展理念等绿色生产理念传达到班组的各个成员，做到班组人人参与，宣传与实际行动相结合，让绿色发展理念渗透到每个人的思想中、行为中，强化班组内成员的绿色生产意识，树立“明确工作目标、清晰工作思路、提高工作效率、保障自身安全、降低能源消耗、减少环境污染 ”的目标，杜绝安全环保责任事故的发生，达到增添绿色，净化、美化环境，创建“绿色环保班组”目标。
一是围绕环保型班组的标准，结合班组实际情况，制定实施标准和方案，落实定位、定量、定人管理，特别在#1机组技改期间，工作票销票后保证生产环境做到工完、料净、场地清，及时清除现场杂物，保证现场的阀门牌标识和介质流向准确无误无缺失，努力使班组人员、物品、操作等实现全面受控，规范大家的清洁行为。
二是力保达标排放。对脱硝系统参数的实时监视、对比分析，实时跟踪烟气入口指标，严控SO2、NOx，固体颗粒物三项污染物排放浓度，在设备操作中仔细准确，调整过程中做好提前量，防止环保参数的大幅波动精细运行，杜绝超标排放。
三是修订好班组的管理制度，加强规范管理，在日常生产过程中，结合“高质量发展”这一主题，加强班组规范化管理，加强节能降耗工作管理，实现管理性节能，控制好#1、#2机组的参数，严格执行机组优化措施。根据班组内不同专业、不同岗位的人员提出不同要求，加强预防检查，严防跑冒滴漏，加强生产过程中设备的预防性检查，针对水油灰渣等管道加强监视，出现跑冒滴漏要做到“早发现，早联系，早处理”，将其消除在萌芽状态。（周天翔）
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