当前，华电宿州公司#1机能效提升技改项目已进入调试阶段，该公司运行部力推“安全高效”和“业务提升”两手抓、两手硬的理念，将调试现场作为培训阵地，在认真做好机组调试工作的同时，把提高员工业务能力作为一项重要任务来抓，做到调试、培训两不误。
目前，由于运行部青年转岗人员较多，缺乏现场经验，加快提高青工现场系统掌握尤为重要。运行部从实际出发，借力机组小修机遇，抽调各值骨干力量，组建检修调试组作为员工能力锻炼、知识自检、经验交流的重要平台，本着“老新结合”、缺什么、练什么”的原则，尽量放手，给青年员工提供锻炼的机会，对平时少操作的设备、少采用的运行方式，利用小修检查机会，提升了对设备直观的认识和理解；要求青年员工在工作中多听、多看、多想、多记，遇到疑问时，及时向老师傅请教，以达到相互学习相互促进的培训目的。同时，现场严格把关，有效落实好监护制度，确保设备安全检修、质量过关。
运行部充满信心，表示将通过此次#1机小修机会，调试组全员在理论知识与实践操作方面将会双向提升，早日成长为独当一面技术骨干。（邹嘉奇）
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