自去年以来，萧县以党组织为统领、以网格为基础，将基层“党组织”与“网格”有机结合，通过网格党组织体系建设，统筹使用区域内党建资源和公共服务资源，从而探索出党组织网格化基层治理的新模式。
该县依照“属地性、整体性、适度性”原则，根据各乡镇实际，统筹管理内容、人口数量、力量配置等因素，分别建立乡镇、行政村、自然村（含村民小组）三级网格；将全县274个乡镇行政村（社区）的2035个自然村，划分为2084个网格；城区则以居民小区、商务楼宇、街道为基础，按照300户至500户或1000人左右的标准，将18个社区划分为157个基本网格。在人员配备上，该县遵循“一格长”原则，以乡村振兴小组长为主，社会力量聘任为辅，由村党支部书记担任二级总网格长，其他两委干部担任网格长，乡村振兴小组长等担任网格员，另选配一批有责任心、有奉献精神、有协调能力的辅警、乡贤五老等人员配合；城区则选取龙山、城西、岱湖3个社区进行试点，由社区党组织书记担任网格长，同时选取责任心强、热心公益的骨干党员担任网格员，在人员不足的情况下，各社区面向社会招录一批网格员，由县财政按每户每年20元的标准对网格员予以经费保障。
为强化网格管理，该县制订网格员考核标准和奖惩办法，对网格员进行业务培训，定期对网格内的环境卫生、信访隐患、禁毒踏查、医保社保、疫情防控等日常工作进行检查督导，建立台账，量化考核。该县把党组织建在网格上，落实党员干部直接联系服务群众制度，加强对网格内老弱病残、困难群众等群体的帮扶，并开展常态走访，及时与网格内的居民沟通交流，解决群众困难，满足群众需求。
该县的党组织网格化基层治理模式，不仅填补了基层社会治理中的“真空”和“盲区”，也让公共服务供给进一步下沉，为全面、充分满足居民的个性化需求创造了条件。该县将进一步细化模式条文，努力实现“小事不出网格、大事不出村（社区）”，切实把问题及时发现在基层、解决在基层，不断激发基层治理活力，构建适应新的社会形态的基层治理体系。
中安在线版权所有 未经允许 请勿复制或镜像
增值电信业务经营许可证：皖B2-20080023 信息网络传播视听节目许可证：1208228 2009-2010年度全省广告发布诚信单位
pc版
客户端
