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  • 2024-06-13 05:02
  • 来源: 安徽日报
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  省委统战部副部长,省工商联党组书记、常务副主席 胡春华:

  积极发挥职能作用 汇聚乡村振兴合力

  开展“万企兴万村”行动,是工商联响应党中央号召、引导民营企业参与乡村振兴的重要抓手。近年来,省工商联积极发挥职能作用,广泛发动、周密组织,持续推动“万企兴万村”行动为乡村振兴赋能。截至今年5月底,我省参与行动的民营企业达21510家,实施“兴村”项目28960个,位居全国前列。

  一是扛起政治责任,落实衔接要求。组织工商联系统开展县域结对帮扶工作。进一步加大对脱贫村帮扶力度,组织各县(市、区)工商联对全省3000个脱贫村一一排查、对接,因地制宜开展产业、公益帮扶活动,巩固拓展脱贫攻坚成果,接续推进乡村振兴。

  二是发挥商会优势,放大帮扶效应。加强与异地安徽商会交流对接,嫁接徽商总会资源,持续开展“回报家乡”专项行动,动员在外徽商回乡投资兴业,组织上海市徽骆驼公益基金会等捐赠家乡、回报桑梓。发动省内所属商会组织会员企业开展村企结对、消费帮扶等活动,不断扩大参与面。

  三是聚焦产业振兴,推动项目对接。以产业振兴为重中之重,组织商会、企业赴乡村考察对接,一大批龙头企业强科技促转化、重融合延链条、扩规模优布局,打造良种“中国芯片”,做好“粮头食尾”“畜头肉尾”“农头工尾”增值大文章,密切“公司+村集体+农户”等联农带村机制,激发乡村产业新动能。

  四是强化典型引路,树立正确导向。以联农带村效果为重要标准,认定100家安徽省“万企兴万村”行动典型企业,为各地开展工作提供可复制、可推广的案例,示范引导广大民营企业实打实帮、实打实“兴”,真正让农村得发展、农民得实惠。

  省委、省政府启动“千村引领、万村升级”工程以来,省工商联积极行动,联动省农业农村厅进行业务培训,成立省工商联乡村振兴工作委员会,引导民营企业聚焦“千万工程”、助力乡村振兴。据不完全统计,全省411个精品示范村中,民营企业投资已涉及263个村,投资产业项目546个。下一步,将认真贯彻本次会议精神,落实《关于深入推进“万企兴万村”行动助力乡村振兴工作的指导意见》,扎实推进四个方面的工作:

  一是扎实推进结对共建。聚焦“千万工程”开展村企结对共建工作,成熟一批、推进一批、巩固一批,形成良性循环。

  二是扎实推进产业振兴。以特色种养业、农产品加工业、农文旅项目为重点,引导民营企业进行规模化、标准化经营,助力乡村产业发展。

  三是扎实推进组织创新。推动各级工商联成立乡村振兴委员会,充分发挥企业家的专业特长和资源优势,为乡村振兴献计出力。

  四是扎实推进跟踪服务。密切与相关职能部门的协作配合,帮助民营企业用足用好政策,形成共同推进乡村全面振兴的强大合力。

  (记者 方 舢 整理)

  省农业农村厅党组书记、厅长 汪学军:

  推动企业自身发展与促进乡村振兴“双丰收”

  近年来,省农业农村厅认真履行职责,积极引导各类企业投身“万企兴万村”行动。截至去年底,参与省“万企兴万村”行动的企业20399家,实施“兴村”项目27243个,“兴村”10666个。其中,农业企业10826家、占53.1%,承担项目17708个、占65%,实现了企业自身发展与促进乡村振兴“双丰收”。重点在“四个支持”上下功夫:

  一是支持企业大力发展乡村产业。去年以来,省农业农村厅牵头起草了千亿斤江淮粮仓建设、“秸秆变肉”暨肉牛振兴计划、绿色食品产业集群建设等一系列产业发展政策文件,鼓励支持企业带动广大农户共同发展乡村产业。全省1200多家畜禽养殖场共带动养殖户3.7万户;15家金融机构全年发放贷款440亿元、惠及7.47万户。去年,全省十大绿色食品产业全产业链产值达1.2万亿元,80%来源于企业。

  二是支持企业积极参与乡村建设。当前,我省正在大力实施“千村引领、万村升级”工程,着力打造彰显徽风皖韵的宜居宜业和美乡村。省农业农村厅鼓励各类企业积极参与乡村基础设施建设和人居环境整治。2023年,全省共支持9512家企业参与乡村建设项目9727个、资金规模超100亿元,初步形成“大中企业龙头引领、小微企业遍地开花”的乡村建设发展新格局。

  三是支持企业带动农民就业增收。省农业农村厅把企业成长、农民富裕和乡村发展作为工作出发点,把就业岗位更多地留在乡村、就业机会更多地留给农民。全省101家国家级、1213家省级农业产业化龙头企业牵头成立了2000多家产业化联合体,带动种养大户和普通农户30多万个,联合体内成员平均收入高于非联合体成员12%。2023年,全省农民收入首次突破2万元,其中工资性收入7449元,90%以上来自企业。

  四是支持企业家成为乡村振兴急需人才。支持各类企业负责人到村任职,去年共培育乡村产业带头人2万名,其中企业负责人超30%。组织成立全国首家省级层面新农人协会,会员400余人,其中企业负责人153人,三只松鼠、欣浩翔等省内知名企业负责人均为协会理事。组织开展“皖美新农人”表扬活动,去年表扬的185名新农人中,企业负责人超过40%,进一步提升了企业负责人投身乡村振兴的荣誉感、获得感。

  省农业农村厅将认真贯彻落实本次会议精神,进一步强化政策支持、提升服务水平,助力“万企兴万村”行动,与广大企业家一起,共同谱写乡村全面振兴的“安徽篇章”。

  (记者 张彩莉 整理)

  农行砀山县支行党委书记、行长 黄超:

  发挥金融服务优势 助力乡村产业振兴

  近年来,砀山县农行认真贯彻落实党中央关于乡村振兴决策部署,坚守“党的银行、国家的银行、人民的银行”职责定位,深入推进“万企兴万村”行动,充分发挥农业银行金融服务县域“三农”专业优势,引导支持民营企业以产业发展助力乡村振兴。截至2023年末,砀山县农行企业对接率、金融服务率、信贷服务率居于同业前列,涉农贷款总量达54.5亿元,年净增4.5亿元,获评安徽省“万企兴万村”行动典型金融机构。

  一、完善机制,强化推动落实。积极响应政策号召,成立“万企兴万村”领导小组,主动对接工商联等部门及民营企业,建立政银企“三方”联动机制;以党建为统领,组建9支金融服务乡村振兴流动党员先锋队,组织召开“春耕备耕”“畜牧养殖”“农机强国”等7场针对不同新型农业经营主体的银企对接会,主动上门“送服务”“送政策”“送产品”,实现国家级和省级产业化龙头企业金融服务覆盖100%。截至2023年末,全行存贷款总量分别达78亿元、67亿元,分别净增8亿元、5亿元,其中信贷支持民营企业146户,金额4.8亿元。

  二、突出特色,提升服务成效。围绕“万企兴万村”行动典型项目,积极配套金融服务,多渠道提升乡村自身造血功能。如重点围绕水果加工产业链上各类新型农业经营主体,全力提供信贷支持近2亿元;认真贯彻落实省委、省政府“秸秆变肉”暨肉牛振兴计划工作部署,成立金融支持肉牛产业发展领导小组,通过党员先锋队持续开展送贷上门精准对接活动。目前已针对养殖户召开银企对接会3场,服务肉牛养殖户120余户,信贷支持3000余万元。

  三、高标引领,支持“千万工程”。全面落实《安徽农行金融支持徽风皖韵宜居宜业和美乡村建设“千万工程”行动计划》,与砀山县人民政府签订并全力推进“千村引领、万村升级”工程政银战略合作协议,积极实施六大专项行动。2023年审批并投放砀山冷链集配中心项目3.5亿元,用于支持砀山酥梨特色产业发展;审批“万企兴万村”行动典型项目砀山酥梨产业互联网项目2000万元,发挥“万企兴万村”助力“千万工程”积极作用。

  砀山县农行将紧跟省委、省政府工作部署,深入落实“万企兴万村”行动,通过多元的金融产品和高效的金融服务,实现对“万企兴万村”的有力支持。努力实现农行高质量金融服务与地方经济社会发展的深度融合,携手打造金融服务“万企兴万村”样板,为安徽有力有效推进乡村振兴贡献农行力量。

  (记者 方 舢 整理)

  安徽瓦大现代农业科技有限公司董事长 吕彬:

  “产业为底,文化为魂”打造“瓦大番乡”

  瓦大创立于2014年,10年来企业始终坚持“强科技促转化、重融合延链条、扩规模优布局、塑品牌高溢价”战略指引,深度聚焦鲜食番茄产业这条赛道,形成了“一种、一业、一乡”生态体系,构建了一总部、四中心和遍及全国七个省市的种植基地,鲜食番茄年产量1800万斤,年产值达2.6亿元。瓦大番茄风味育种位居全国第一方阵,品质品牌全国领先,全国统一销售价31.6元/公斤,市场供不应求。同时,公司在设施农业数字化和智慧装备应用上,形成了独具核心竞争力的科研及其产业化优势。自2016年以来,通过土地流转、提供就业岗位、入股分红以及资产租赁等方式支付帮助脱贫户、带动脱贫村和村集体企业资金达2817.27万元。公司先后荣获农业产业化国家重点龙头企业、全国首届“万企帮万村”先进民营企业、全国农牧渔业丰收奖一等奖等荣誉称号。

  省委、省政府提出大力实施“千村引领、万村升级”工程,瓦大快速响应,积极探索,立足企业发展实际,谋划了以“产业为底,文化为魂”彰显皖北田园风光的“瓦大番乡”项目,位于阜阳市颍东区板桥村。

  番乡产业有根。立足产业有特色、乡村有底色、富民有成色,大力发展番茄产业。已建成番茄种质资源库、数字管控中心、新品种中试基地、番茄科技小院和番茄种植基地约2000亩。番乡村内建设注重改造提升,不大拆大建。新建项目以村民为主,宜工则工、宜农则农、宜创则创,以增加村民收入为目的,让村民成为产业的主人。

  番乡文化有魂。板桥村是《插花女传说》故事发源地。番茄文化源远流长,品种多样化、种植多元化、风味多感化,让人回味悠长,留下带有番茄符号的番乡记忆。

  番乡新建项目。在原有番茄产业基础上延链补链,拟新建番茄产业园二期、番茄会客厅、番茄特色民宿和主题餐厅、文旅研学、盆栽产业及手工小作坊等六大特色产业。

  番乡发展目标。番茄产业供应链支撑有力、科创成果转化更具引领性、联农带农富农机制进一步深化。番乡发展注重生产生活生态三位一体,农业农村农民紧密联系,文化文明文创相互协同,打造多业态融合发展的乡村振兴新模式。

  今年是瓦大成立十周年。瓦大将努力做好以下三个方面的工作。一是建好瓦大番乡,在全省实施“千万工程”中展现更大作为;二是发挥龙头企业作用,在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中展现更大作为;三是深耕番茄种业,实施功能番茄生物育种研发储备,在种业强省上展现更大作为。

  (记者 张彩莉 整理)

  六安龙翔美食王禽业有限公司董事长 胡建远:

  创新“1234”帮扶模式 变“输血”为“造血”

  六安龙翔美食王禽业有限公司位于霍邱县长集现代农业产业园,成立于2006年,是从事鹅产业的国家农业产业化重点龙头企业。多年来,积极投身“万企帮万村”精准扶贫行动和“万企兴万村”乡村振兴行动。

  在“万企帮万村”行动中,公司被表彰为全国精准扶贫行动先进民营企业。在进京参加表彰大会期间,我们受到表彰的100位企业家给习近平总书记写信,汇报了参与“万企帮万村”行动的体会,表达了继续为脱贫攻坚贡献力量的决心。2018年10月20日,习近平总书记回信,对民营企业踊跃投身脱贫攻坚予以肯定,勉励广大民营企业家坚定发展信心,踏踏实实办好企业。习近平总书记的回信和勉励,让我豪情满怀,倍感振奋。2020年,龙翔公司扶贫模式入选“全球减贫案例”。

  2021年“万企兴万村”行动启动以来,龙翔公司积极响应、带头行动,切实发挥乡村振兴排头兵的作用。为大力发展朗德鹅产业,六安市、霍邱县都制定了鹅产业跃迁式发展规划,公司牵头组建了龙翔畜禽产业联合体,在公司自身加快发展的同时,积极履行社会责任,创新帮扶方式,探索出一个免费、二个垫资、三个带动、四个统一的“1234”帮扶模式,变“输血”为“造血” ,取得良好的经济效益、生态效益和社会效益。“一个免费”,即免费指导养殖技术;“二个垫资”,即垫资投入鹅苗、垫资投入饲料,解决养殖户缺资金的问题;“三个带动”,即带动发展养殖增收、带动务工就业增收、带动村集体经济增收;“四个统一”,即统一鹅苗饲料、统一养殖标准、统一技术培训、统一回收加工,实施朗德鹅产品标准化生产。目前,霍邱县已有朗德鹅养殖企业60多家、填饲企业140家,带动12个乡镇、110个村,带动群众就业达6000人,形成年养殖朗德鹅500多万只、加工鹅肥肝5000吨、鹅副产品2.2万吨的生产能力,全县朗德鹅产业综合产值达20亿元,为打造全国朗德鹅产业第一县提供强有力支撑。

  乡村振兴是时代赋予我们的光荣使命,下一步,我们将围绕打造朗德鹅全产业链,努力提升产业层次,构建紧密的利益联结机制,把各环节更多的增值收益留在乡村,与农民群众形成经济联合体、利益共同体,在“千村引领、万村升级”工程中展现新作为,实现更大的担当。

  (记者 李 浩 整理)

  紫约农业科技集团有限公司董事长 蒋洪洲:

  合作建设蓝莓基地 积极助力乡村振兴

  紫约农业科技集团有限公司成立于2013年,是以蓝莓国家新品种研发及授权使用、全国全纬度种植、精深加工、线上线下销售为一体的全产业链产业化龙头企业,公司先后被认定为国家林业重点龙头企业、国家高新技术企业,并获安徽省“万企兴万村”行动典型企业等荣誉称号。

  很多人对蓝莓的印象还是在土壤中栽种,需要5年才能丰产,而在紫约工厂化栽种模式下,蓝莓种植一年即丰产。2016年公司通过自主研发,攻克了全球领先的无土基质栽培技术,实现蓝莓丰产期从5年缩短至1年,亩产量从1500斤提升至3000斤,打破了国外蓝莓种植企业对中国的技术垄断。公司依托全球领先的栽培技术,从北纬21度至北纬47度进行全国基地布局,已建成种植基地21个,合计17128亩,其中无为市6098亩,山东乳山市600亩,云南石林县、建水县、祥云县、砚山县8050亩,四川攀枝花市2380亩。依托全国基地布局,公司是国内首家实现全年10个月蓝莓鲜果供应的企业,鲜果年产量位居全国前三甲。深加工已投产蓝莓果干、果酱、NFC果汁、干蓝、低度果酒等系列产品,正在深度研发花青素、花色苷、鞣花酸萃取液等大健康功能性食品,进一步提升产品附加值,抢占蓝莓加工市场金字塔塔尖。

  良种是农业的“芯片”,公司研发团队联合有关专家经历10年研发,截至2023年已在国家林业和草原局累计申报拥有自主知识产权的紫约1号—17号、中芯1号—8号、秋韵1号—3号,共计28个国家新品种保护。新品种果径小的达1元硬币大小,大的达手表表盘大小。公司将申报的优良品种进行组培扩繁、育苗、授权使用,切实推进中国蓝莓全纬度专利品种,摆脱国外种苗的“卡脖子”,打造蓝莓产业“中国芯片”。

  公司创新实施紫约乡村振兴创业产业园模式,采用“龙头企业+国有企业+村集体”的入股合作方式。分别按照紫约农业51%股权+乡村振兴投资公司45%股权+村集体4%股权比例,合作建设蓝莓基地,村集体“负盈不负亏” ,盈利时享受公司收益分红,亏损时不承担损失。

  为响应省委、省政府号召,打造和美乡村,公司已经与第一批、第二批精品示范村无为市红庙镇海云村、开城镇都督村、无城镇黄汰村合作建设蓝莓种植基地,项目整体收益对村集体按年进行分红,积极助力乡村振兴。

  下一步,紫约将发挥自身优势,积极参与“千村引领、万村升级”工程,为促进地方经济发展、带动农民共同富裕继续努力奋斗。

  (记者 李 浩 整理)

  安徽誉阳投资控股集团有限公司董事长 沈欣:

  探索可复制推广的联农兴村模式

  近年来,誉阳集团在省委、省政府关心和省、市工商联指导下,抢抓“千万工程”实施机遇,投身“万企兴万村”行动,把准乡村兴、农民富、集体强与企业高质量发展多赢的方向。目前,在省内外建成运营和正在推进50多个项目,其中,16个村入列我省两批和美乡村精品示范村。13个自运营项目带动当地就业近千人,带动村集体增收数百万元,带动经营业态上百家,有力拉动乡村消费。实践中,探索形成了一些具有誉阳特色、可复制推广的联农兴村模式。

  一是坚持“六让之道”,探索农民广泛参与的机制。带着农民转、让他们觉悟,邀请各地村民代表外出考察,推动他们从犹豫观望转变为主人翁;做给农民看、让他们信服,让农户现身说法,让群众看到变化;领着农民干、让他们参与,推动农民成管家、房东、股东、创客;帮助农民赚、让他们增收,拥有就业工资、闲置农房租金、土地流转租金、合作社分红“四笔收入”;陪着农民练,让他们“有术”,实施培养百名工匠、百名职业经理人、百名管家、百名乡村管理者的“四百工程”;引导农民变、让他们现代,推动自给自足的小农人,逐步变成会挣钱的市场人、关心乡村振兴的社会人。

  二是打造“一宅两院” ,探索闲置资源变成增值资产的机制。我们在实践中发现农民花了半辈子挣来的血汗钱盖的房子在那闲置着,如何把这笔巨大的闲置资源盘活利用?我们在岳西县石关乡马畈村率先落地实践了“一宅两院”,充分开发利用闲置资源,既不需要新征地,也不需要大投资。“一宅两院”使农民吃上了乡村旅游饭,农民从房屋活用中、合作社分红中、洗晒晾干中、一日三餐中、一亩三分地里挣钱:“一宅两院”为农村注入了新的活力,民宿改造的同时也完善了村里的基础设施,村民告别了出门一脚泥的日子,带动了“后备厢经济”;“一宅两院”让城乡融合有了新平台,城乡经由“一宅两院”这个平台对话,拉满双向奔赴的“情绪价值”,让城乡资源对流有了活路。

  三是聚焦宜居宜业,探索和美乡村建设能级跃升的机制。围绕人与人互动,与中科大合作,探索“科技+艺术乡村”,策划在有条件的地方打造集天文科普、观星露营、餐饮住宿、游乐体验、科学艺术等为一体的乡村振兴示范项目。围绕人与自然和谐,借我省打造汽车“首位产业”之势,加速对新能源汽车私域客群的引流,与蔚来达成战略合作,在大石关建设蔚来友好营地。围绕人与社会融入,深入实施“新村民计划”,把和美乡村打造成新老村民融合共建的新村民社区。

  (记者 李 浩 整理)

编辑: 叶广冬
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发布于2024-07-19 05:13:41