今年以来，狮子山高新区积极探索招商项目落地闭环管理机制，创新实施招商项目从签约、开工到投产的全流程闭环式管理服务，探索串点成线链条化集成管理，打造权责明晰、协同联动、环环相扣的闭环式推进模式。先后帮助赛得利等25家企业开展营业执照代办、银行开户等代办服务工作；协调解决项目建设过程中的各类困难或问题80余条。截至目前，狮子山高新区已累计新签约引进至信搏远、赛得利、龙辰科技等50个亿元以上产业类重大项目，新开工亿元以上产业类重大项目39个。

　　围绕项目落地建设13个关键节点编制项目落地服务清单，明确项目建设各时间节点及责任人；各部门根据分工落实各阶段工作职责，各环节工作并联推进，形成一个闭环流程。同时绘制项目闭环式全流程推进流程图，为项目推进提供“导航系统”。

　　组建重大项目建设服务保障工作专班，先后成立了聚积电子、至信搏远等5个重大项目保障工作专班。针对企业注册、立项备案、证照办理、土地出让及规划、项目建设服务等各项事宜，坚持日报告、周调度。对项目落地过程中存在的问题，专人帮办对接，实行重点拟开工、拟竣工、拟投产项目全过程闭环管理机制。

　　建立招商项目闭环式全流程动态调度、通报机制，实行项目清单动态化管理、项目情况动态化报送、项目进展动态化调度，细化每个项目环节完成时限、责任部门、存在问题及解决方案，定期召开项目调度会通报、调度项目进展情况，根据完成时限进行全流程督办，加快项目并联推进，提高办事效率及服务水平。今年以来，狮子山高新区累计组织召开项目专题调度会8场，现场协调会4场，先后邀请了园区40余家企业参加，协调解决各类困难或问题100余条。（通讯员 施其超）