近年来，铜陵市紧紧抓住现代信息技术发展趋势，聚焦组织工作中心大局，持续推进信息技术与组织业务深度融合，扎实做好打基础、强引领、促大局的文章，以数字赋能组织工作高质量发展。

　　抓保障，变“规划图”为“施工图”。始终坚持基础要牢、步子要稳、支持要足，从市级层面统筹谋划，为信息化建设提供充足保障。一是强化组织领导。部领导班子高度重视将信息技术应用到组织工作中，坚持量力而行、有序推进，每年拟定若干项具体的建设任务，注重“小切口”“多场景”，不断扩大覆盖面和影响力。结合推进组织工作年度重点工作任务，同步谋划、同步分解、同步调度，做到上有部署、下有落实，层层打开工作局面。二是强化投入支持。将信息化项目建设、运维经费作为每年重要支出项目，杜绝“一锤子买卖”，充分保障信息化软硬件设施的常态长效运转。针对项目研发，积极向市财政申请专项经费预算，用于数据库建设、应用平台构建、新功能开发，以及网络安全防护等。三是强化技术支撑。通过购买服务、合作开发等方式，充分发挥组织部门业务精、专业公司研发强的组合优势，为信息化创新实践提供双支撑。同时，注重运用公开遴选、人才引进、跟班学习等方式，为工作推进储备既熟悉组工业务、又精通互联网技术的专业力量。

　　抓应用，变“一招鲜”为“组合拳”。始终聚焦组织工作的实际需要，花心思找准信息技术与业务工作结合点，定向发力，力求切中问题要害、适于工作应用。一是聚焦基层组织建设。建成以“1+1+2”为架构的“先锋在线”智慧党建平台，应用于党员教育培训和组织生活管理。平台集合红色书城、初心图谱、微心愿、身边榜样、服务咨询等32个功能版块，较好丰富了党员教育方式、拓宽了党员教育途径，实现市域范围内“支部天天在线、党员时时连线”，为推动党支部标准化规范化建设、党员联系服务群众提供了有力支撑。二是聚焦干部队伍建设。在铜官区试点建立“三案精准管理”电子档案数据库。用好公务员信息采集成果，利用信息系统的信息查询、筛选、统计分析等功能，为干部队伍分析研判和领导决策提供支持，较好提升干部工作的质量和效率。三是聚焦人才招引服务。坚持让数据多跑路，让人才少跑腿，开发人才一体化服务平台，推行“人才房票”制度，简化申请流程、压缩办理时间，人才只需要通过安徽政务服务网或“皖事通APP”在线提交相关证明材料即可完成申报，最快5个工作日即可收到人才房票。

　　抓效果，变“要我做”为“我要做”。始终把解决问题作为组织工作信息化建设的出发点和落脚点，通过上下联动、协同发力，信息化建设效果更加显著，为信息化工作持续推进增添信心和动力。一是工作效率显著提高。原本覆盖面广、涉及人多、工作量大的“三会一课”、主题党日等规定动作到底做没做、开展情况如何，说不清道不明，现在通过“先锋在线”智慧党建平台的组织生活管理模块，党组织活动开展情况、党员参与活动情况“一键可查”，党组织和党员积分排名量化呈现，组织生活“必修课”“月清月结”成为常态。二是人员管理更加精准。通过不同应用系统间对党组织和党员基本信息的采集比对、审核维护、动态更新，有效解决以往底数不清的问题。通过对活动和积分的集中晾晒，同级同类型党组织之间互相学习借鉴，党员之间互动评价，形成舆论压力，有力增强了党员的身份意识，到期参加主题党日、主动参与下沉服务成为广大党员干部内心共识和自觉行动。三是协作基础更加夯实。在信息化建设应用过程中，深植共建共享理念，努力打通数据壁垒，预留跨系统数据对接窗口，便于后续跨部门协同应用，持续提升数据资源效能。（通讯员 戴玮）