多次被铜化集团公司授予“模范班组”称号，2019年荣获“安徽省工人先锋号”称号，在2021年庆祝“五一”国际劳动节暨“建功‘十四五’、奋进新征程”主题劳动和技能竞赛动员大会上被授予“全国工人先锋号”称号……多年来，铜陵华兴化工硫酸生产一班用沉甸甸的成绩单书写了“咱们工人有力量”的生动篇章。

　　华兴硫酸生产一班现有职工21人。多年来，班组始终坚持质量、安全、劳赛、培训、现场管理、合理化建议六结合的管理体系。在班长张兵的带领下，班组坚持“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起、从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩罚相结合，落实责任、夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。通过班长督促检查、员工落实整改等形式，班组把责任细化到每个职工，增强职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班组管理的良性局面。

　　班组注重职工队伍整体素质的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加强职工职业道德和技能的双重培训。利用班前班后会、宣传栏宣传等形式，通过表扬先进、批评后进，激励职工在工作中爱岗敬业。强化职工培训，采取集中培训方式，帮助大家更好地掌握设备操作要领和维护保养常识，班组成员技能水平不断提高，造就了一支高素质的现代化产业工人队伍。

　　化工企业，安全生产是重中之重。硫酸生产一班坚持全员参与现场管理工作，始终保持生产现场整洁、绿色通道无杂物，并做到持之以恒。重视设备维护保养，确保设备始终处于受控状态。不断加强安全环保工作，两年来未发生一起安全环保事故。针对生产过程提质增效，坚持厉行节约，制定相关奖罚措施强化管理，降低生产过程中的各种浪费，努力为企业节能降耗。

　　产品质量是企业发展的根本所在。该班组狠抓产品质量，抓好过程管理，从影响产品质量的各个因素入手，不仅让职工掌握工艺，更让职工理解工艺。多年来，班组坚持开展帮带活动，对新员工进行重点帮扶，做到带一个成熟一个。同时，注重质量信息反馈，加强与后道工序的沟通联系，不断提升产品质量。

　　为了更好地激发班组成员的积极性，硫酸生产一班积极开展合理化建议活动，组织班组职工参与了“硫酸酸雾”攻关和“升华硫富集”攻关，并取得显著成效。经测算，“硫酸酸雾”攻关每年减少停车次数30次以上，年创经济效益400万元以上；“升华硫富集”攻关每年减少停车10次左右，年创经济效益80万元左右。