民生是人民幸福之基、社会和谐之本。经济社会发展的质量和成色，最终要体现、反馈到增进民生福祉上。省委、省政府部署实施10项暖民心行动，芜湖市闻令而动，第一时间响应，精准高效推进，进一步树牢“抓民生也是抓发展”的理念，推出《〈芜湖市就业促进行动方案〉等“10+3”暖民心行动方案》，用心用情用力解决好人民群众的急难愁盼问题。

　　芜湖市委副书记、市长宁波在接受记者采访时表示，芜湖市在10项暖民心行动基础上，立足自身实际，聚焦解决供需矛盾突出、群众反映强烈、天天有感的关键小事，结合现有工作基础，将正在做的金牌物业、最干净城市、儿童青少年眼健康3项民生实事作为“自选动作”，打造具有芜湖特色的暖民心品牌，形成“10+3”暖民心行动体系，并于5月29日召开全市暖民心行动部署推进会议，坚决做到“总书记有号令、党中央有部署，安徽见行动、芜湖走在前”。

　　“13项民生实事，体现了芜湖建设人民城市的决心，诠释了‘省域副中心’的使命担当。”宁波说。

　　宁波表示，民生工作，落细是关键，要用“绣花功夫”精耕细作，把各项行动干出成效。在金牌物业方面，加强物业服务行业党建，扩大物业覆盖面，全面提升物业管理水平，推动社会治理和服务重心下沉，力争到2023年实现小区物业服务覆盖率、党组织组建率达到100%；到2025年打造20家金牌物业企业、60个“最干净”小区。在最干净城市方面，利用三年时间，持续开展“十大洁净行动”，到2022年底，基础设施完好率达95%，城市主次道路、背街巷等重点区域面貌明显改善；到2024年底，力争100%街道的干净指数测评达“干净街道”等级，公共环境洁净度达100%，基础设施完好率达100%。在快乐健身方面，科学合理编制小区健身设施建设清单，到2023年，全面完成所有居住小区和行政村现有建设设施的维修、改造、提升；到2025年，新建口袋体育公园72个以上、百姓健身房108个以上、健身步道360公里以上，建成15分钟健身圈。在便民停车方面，到2025年，累计新增城市停车泊位10万个以上，进一步完善“芜优出行”智慧停车平台，推动解决停车难问题。在文明菜市方面，开展菜市集中整治和改造提升，今年和2023年分别完成37个、55个菜市改造升级，2025年全市菜市实现“干净整洁、清洁明亮、管理有序”。

　　宁波认为，民生工作，既要立足当前，也要着眼长远。在就业促进方面，聚焦城市人口相对较少的短板，该市大力实施“紫云英人才计划”，推进“3113”人才工程，打造总面积超300万平方米的十大创新园，形成对人才极具吸附力的生态体系。每年招引高校毕业生6万人左右，到2025年累计招引不少于30万人，加快扩大城市人口规模。根据整个城区拓展的需要，正在规划打造30个城区“两级中心”，涵盖公共安全、社会福利、娱乐休闲、公共卫生、文化体育、科普教育、社区商业、社区治理8项服务功能。同时培育一批连锁型、品牌型社会服务中心，提供公共服务设施，构建5分钟生活服务圈和15分钟综合服务圈，满足群众健身、养老、读书、购物等多元化生活需求。

　　宁波还表示，芜湖将解决“一老一小”问题作为暖民心行动的重点。在老年助餐服务方面，将建成城市老年食堂、老年助餐点400个以上，农村老年食堂、老年助餐点253个以上，全面建成老年助餐服务网络；在安心托幼方面，到2025年，新增公办幼儿园学位26220个，普惠性幼儿园覆盖率不低于90%，不少于30%的幼儿园开设2岁至3岁托班，幼儿园延时服务实现全覆盖；在儿童青少年眼健康方面，对全市中小学生开展眼健康监测，建设眼健康大数据管理平台，到2025年全市学生近视率每年下降1%。

　　惠民实事，重在落实。宁波说，“10+3”暖民心行动已成为芜湖市委、市政府顶格推进的施政要务，实行清单化、闭环式管理，挂图作战、按月调度、倒排工期，建立以人民群众满意度为导向的考核评价体系，成为必须兑现的郑重承诺，让群众在一件件民生实事中看到变化、见到成效、得到实惠，打响具有芜湖特色的暖民心品牌。

　　城市有温度，生活有温情，市民有温暖。宁波表示，芜湖将把暖民心行动与人民城市建设紧密结合起来，提升城市功能品质，筑牢民生幸福之基。落实更多暖民心行动，切实办好人民群众牵肠挂肚的民生大事，做好人民群众天天有感的关键小事，努力让每一位群众都能感受到人民城市的温度，激发市民的主人翁意识，吸引更多市民关心行动、参与行动、支持行动，凝聚起建设人民城市、打造省域副中心的奋进力量。