紫云英花开，芜湖等你来！

　　9月29日下午3点，在芜湖市第十一次党代会胜利闭幕后第三天，市委书记单向前将以讲授“新学期公开课”形式，与20万在校大学生展开线上线下交流。这堂公开课，也正式拉开芜湖“全国百所高校大宣讲”活动的序幕。

　　为什么市委书记要给大学生“上课”？为什么又发生在芜湖？活动背后，其实有着重大的现实考量和深刻的逻辑关系。

　　人口之“虑”

　　一座城市的竞争力，最终取决因素是什么？是人口与人才。人丁兴旺，是城市气场；人才勃兴，是城市品质和未来。

　　人口，是长期以来特别是“十三五”以来，芜湖这座城市一个备受关注的话题。

　　根据今年5月份公布的“七普”数据，芜湖常住人口是364.4万人，低于户籍人口数，但比“六普”增加了9.94万人。

　　坊间对芜湖人口状况有着不同的看法，有的人觉得这样的人口增幅，不足以支撑一座城市进一步提升经济规模和能级品质，迫切需要“爆发式”增长；也有声音认为，处于杭州、南京、合肥三座省会城市的“夹缝”中，能在强势的“虹吸效应”下基本“自保”，芜湖确实不容易，已经做得不错。

　　无论如何，对于一座不甘“城”后、充满壮志豪情的城市而言，人口的问题必须直面，人才的短板必须补上！

　　城市决策层显然认识到了这一点。9月24日，市委书记单向前作市第十一次党代会报告，在“过去五年工作存在的问题和不足”内容中，明确指出了人口和人才的弊端——

　　“城市创新人才集聚还不多，尤其是高层次创新创业人才团队紧缺。”

　　再往前追溯，在今年2月20日芜湖“新春第一会”——全市“双招双引”动员大会上，单向前讲话时更着重提到了人的因素——

　　“要破除见物不见人、重物不重人的观念，拿出更大的财力、精力，花在人才上面。”

　　可以说，全市自上而下已形成共识：芜湖要发展，必须把人才问题摆在更加突出位置，必须在招引人才、培育人才、留住人才上下更大气力、花更多功夫，以一支支稳定且持续壮大的人才队伍，为城市建设赋能。

　　发展之“切”

　　思想统一了，战略确立了，剩下的就是执行力问题。

　　盘点2021年芜湖施行的一系列重大决策部署、正在做的一件件增底气提士气的事情，不难发现，很多都和人才引育息息相关。

　　新年之初，芜湖将“双招双引”确立为全市今年经济工作的“一号工程”，“招才引智”被赋予了和“招商引资”同等重要的地位。这次会上提出了“紫云英人才计划”，期望通过该计划，把人才的招引、培养、服务、激励、保障，整合成系统性的政策和计划，“用政府的力量来起到一个猎头公司的作用”。

　　从3月27日开始，芜湖每周一期连续举办了23场“畅聊早餐会”。市委书记、市长陪企业家和社会有关人士吃早餐、话发展，营造的是尊重人才的氛围。据不完全统计，23场早餐会上提出的关于人才招引的建议有80多项。方特、奇瑞新能源、钻石飞机、三只松鼠……这些企业负责人，都不约而同提到了对人才的渴望，对人才引领创新的期盼！“感谢你们！欢迎你们！”早餐会上，书记市长经常对企业家这样说。

　　7月31日，芜湖市组建了全省第一个人才发展集团。该集团作为城市“HR”和人才“总服务商”，其主要作用就是为来芜工作人才提供招引、评价、培训等“一站式”集成化服务，推动用市场化手段配置人才资源。

　　人才发展集团成立不久，“紫云英人才计划”重磅推出。根据该计划，“十四五”期间，芜湖启动“3113”人才工程，即新招引高层次科技人才团队300个、领军人才1000名、高端人才10000名，累计引进30万名大学生，把芜湖建设成为区域人才集聚地。支撑“紫云英人才计划”实施，是几十亿元真金白银、真心实意的投入！

　　今年7月，习近平总书记考察西藏时强调，“城市的核心是人，城市工作做得好不好，老百姓满意不满意，生活方便不方便，是重要评判标准。”8月12日，芜湖市召开人民城市建设推进大会。

　　这是芜湖发展史上具有特殊意义的一次大会。实际上，也是聚焦人的所思所盼所感所为的大会！

　　单向前在会上说，推进人民城市建设，就是要补短板、强弱项，着力解决人民群众反映强烈的“急难愁盼”问题，不断提升城市功能品质，让更多公共服务惠及人民，把更多公共空间留给人民，把更多善意和温暖体现到城市规划建设管理的每个界面、每个细节、每个角落，让每一位生活在这里的人都发自内心地感到骄傲和自豪。

　　一个多月后的市党代会报告中，有一句更精彩的表述：幼有善育、学有优教、劳有厚得、病有良医、老有颐养、住有宜居、弱有众扶，呈现一幅人人各尽所能、各得其所，各美其美、美美与共的幸福画卷！

　　根据人民城市建设推进大会的会议精神，市政府携各有关部门在充分调研民意民声的基础上，形成了“1＋N”工作方案并强力推动。

　　变化，往往就在身边发生；幸福，往往可以触手可及。

　　仅仅几个月时间，老旧小区改造加快，城市书房建起来了，神山公园跑道换新了，赤铸山路及时通车了，轻轨可以试乘了，“双减”工作落实落细，“楼市新政”及时出台……

　　如果没有一种强烈的理念做主导，如果没有把善待人、尊重人、关怀人当作“最终目标”来努力，很多事情就不一定会这样呈现。

　　未来之“望”

　　根据“紫云英人才计划”中“3113”人才工程的目标，“十四五”期间，芜湖引入30万名大学生，这便意味着每年要招引6万名大学生，城市总人口将至少接近400万人。

　　这个目标和“十四五”城市经济总量迈入全国50强，打造名副其实的“省域副中心”，是一脉相承并相辅相成的。

　　有专家指出，青年人无论是作为生产者还是消费者，都是维持城市活力最重要的元素。他们不仅能创造大量社会财富，而且能带动城市消费，促进城市繁荣。

　　吸引人、留住人，不能仅仅停留在计划和方案上。需要城市以实际行动，敞开胸怀从“五湖四海”招引大学生、创业者、企业家、技术专家、工匠等各类人才，用最大的诚意和努力，让年轻人相信选择充满活力的芜湖，是极其正确的明智决定。

　　同时，要把产业发展规划和人才引进结合起来，保证引进人才有工作平台，有较好收入；要把教育、医疗、养老、文化等配套政策与人才引进同步推进，让每位人才享受良好的市民待遇，在城市可以尽情放逐梦想，尽享天伦之乐。

　　特别是对于那些已经来到芜湖工作或在芜湖求学的人，他们已经在城市证明了自身价值，有着强烈意愿做城市前进的润滑剂。只要投入更多政策、情感、心思，诚心诚意邀请他们留下来，芜湖就一定可以利用好十余所高校、数十万大学生的优势，不断夯实发展的人才之基，推动更多人把个体发展与城市进步结合起来，一起创造人生之远大价值理想，实现城市之无限精彩可能！

　　9月29日，市委书记的“公开课”，值得我们认真聆听！