近年来，郎溪县新发镇积极探索农村党员分类管理的有效途径，通过考核管理、跟踪管理和帮扶管理分类施策，真正把党员管起来、管到位。
“考核管理”增强党员干部责任感。新发镇党委通过制定《新发镇村（社区）党组织量化考评细则》，对9个村（社区）的“两委”干部从党建工作、乡村振兴、精神文明建设等多方面进行平时考核、述职考核、年终考核，并将考核结果与奖惩挂钩，激励党员干部勇担责任、积极作为，不断提高工作质量和服务水平，推动形成“比、学、赶、超”的良好氛围。
“跟踪管理”强化流动党员归属感。针对流动党员分布广泛、流动松散的情况，建立村（社区）干部联络制度。村（社区）干部通过电话、微信等方式与流动党员保持联系，掌握全镇11名流动党员的基本信息、流向地、工作种类等情况；建立微信群等线上平台，定期发布相关学习资料，确保党的思想教育和组织生活“不断线”。今年以来，共向流动党员发布党纪学习教育、党的二十届三中全会精神学习等相关资料200余次。
“帮扶管理”提升困难党员幸福感。加强对老年党员和困难党员的帮助和扶持，展现党的温暖和关怀。建立困难党员档案，掌握困难党员基本情况和主要需求，为其提供就业指导、生活补助等帮扶措施。今年以来，新发镇党委在春节、“七一”等重大节日期间对全镇84名困难党员开展慰问走访；为16名党龄达到50年的老党员颁发“光荣在党50年”纪念章，鼓励其发扬党的优良作风，做好“传帮带”，进一步增强老党员的荣誉感。 （陈雪）
中安在线版权所有 未经允许 请勿复制或镜像
增值电信业务经营许可证：皖B2-20080023 信息网络传播视听节目许可证：1208228 2009-2010年度全省广告发布诚信单位
pc版
客户端
