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- 2022-06-25 09:14
- 来源： 中安在线
预算绩效目标是全面实施预算绩效管理的基础，为增强绩效目标设立的科学性、提升预算编制的精准性，颍州区从源头抓起，通过完善制度、加强培训、严格审核等措施，不断提升绩效目标的适当性、可行性、完整性。
以建章立制为“舵手”，坚定目标方向。出台《阜阳市颍州区乡镇街道办事处及区直单位预算绩效管理办法》《颍州区预算绩效目标管理暂行办法》等文件，建立完善制度框架，细化责任分工，明确原则要求；按照大型会议类、培训类等25个类别动态调整共性项目绩效指标629条，按照一般公共服务、公共安全等16个类别动态调整分行业领域指标体系4646条指标，为预算单位编制绩效目标提供参考、指明方向。
以培训指导为“助手”，提升工作效率。制作、完善预算绩效目标表模板，标注项目产出、项目效益、满意度等指标及指标值编制的要点和注意事项，并对预算单位开展多次培训，指导预算单位厘清目标思路、分析重点任务、解决主要问题，同时要求设置的绩效指标与项目支出方向、政策依据、部门职责及其事业发展规划进行相关，选取能够代表项目主体内容、重点突出的指标，尽量做到可以细化量化，可衡量；结合项目预期数量指标，详细计算项目预算资金额度，力争做到项目预算资金有依有据，数量指标与申请预算金额相匹配。
以严格审核为“抓手”，提高质量标准。一是明确预算绩效管理要求。做到绩效目标设置部门全覆盖、项目全覆盖、资金全覆盖。二是明确预算绩效目标审核责任。要求主管部门认真编制部门整体绩效目标，审核部门内设股室和二级单位项目绩效目标。财政部门认真指导，严格复审，确保项目绩效目标表各项指标设置科学合理。三是明确预算绩效目标修改流程。对需修改完善内容，及时通过一体化平台进行重点标注、及时修改，重点审核、同步批复，确保预算项目绩效目标指标设置准确、完成高效。（王新宣 李艳峰）
编辑： 胡广
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