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烈山区创新推行“五种模式”处置“僵尸企业”激活“休眠”土地

烈山区创新推行“五种模式”
处置“僵尸企业” 激活“休眠”土地

2022年12月15日      作者: 肖干 郑言

  烈山区根据不同企业特点、问题性质分类,积极探索出整体出、资产租等五种模式,有效清理处置长期停止生产、大量闲置土地的“僵尸企业”。今年前三季度,累计处置“工业低效用地”企业14家,盘活土地451.6亩。

  整体出。针对因项目投资失误或实力较弱,尚未完全建成就处于停建状态的企业,烈山区通过招商引进新企业进行整体出让。因投资方原因,全鸿精研项目于2018年停建,经多方积极沟通协调,由区属国有企业淮北盛大控股集团有限公司收购该项目土地、厂房,并以厂区土地和厂房等资产入股,与招商引资企业国晟能源公司合作,共同投资5GW异质结组件项目,项目从签约到调试再到入规,历时不到4个月,实现产值1.4亿元。

  资产租。针对债务关系复杂、短期内难以处置的企业,将其闲置厂房对外租赁,招商引进新企业,既为停产停建企业带来租金收入,也为园区解决了标准化厂房不足困难,使新企业迅速投产收效。中威矿山设备公司因投资失误停产,通过招商引进同类企业中达液压机电公司,整体租赁中威厂房,2021年中达液压公司实现产值2761万元。

  司法拍。针对完全失去自我发展能力和市场活力,生产停顿、扭亏无望、资不抵债,以及涉法涉诉、恶意失联的“僵尸企业”,实施关闭破产清算,依法进行处置,盘活土地、设施等存量资产。淮北米洋服饰公司向法院申请破产清算,由淮北源淮实业公司拍得该企业厂房后,租赁给安徽依洞文化传媒公司经营,产品销售额月均50万元。

  股份转。针对产品有市场、生产经营正常,但由于自身实力有限、金融机构短期支持困难而陷入困境的企业,协助寻求外力支持,通过项目“联姻”激活“休眠”土地和厂房,推进企业技改升级。淮北皋新建材公司因资金链断裂处于停产状态,通过股份合作方式,引进外部资金1000万元对该企业进行技术改造,转产路面水泥砖,生产能力和规模得到大幅提升,2021年实现产值2100万元。

  政府收。针对长期停产停业的“僵尸企业”,已无生存能力,资产和资源仍具有市场价值,依照相关法律法规,通过收取土地使用税和滞纳金、土地闲置费等措施,促使企业自行退出,由投资公司或资产管理公司收储,重新招商使用,确保重点项目第一时间签约、第一时间落地。淮北绿景实业公司2015年停建成为“僵尸企业”,通过与该企业签订处置协议,给予适当补偿后收回土地,重新招商引入中煤远大建筑产业化基地项目,目前已建成投产,2021年实现营业收入1.04亿元。(记者 肖干 通讯员 郑言)

来源: 淮北新闻网    编辑: 马菲
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