焦村镇汤家庄村位于黄山区西大门，村域面积22.4平方公里，下辖6个村民组、294户1006人，村党总支下设2个党支部、5个党小组。近年来，汤家庄村以打造休闲度假示范村为目标，利用村优质生态资源，采取招商引资、村企合作、村民合作等方式，推动全域旅游发展。2023年村集体经营性收入突破80万元。

　　以闲置农房建起集体经济“主架构”。作为国家级森林村庄，汤家庄满眼醉绿的山水生态一度得不到有效挖掘发挥，当地村民守着“金饭碗”过着“穷日子”。面对困境，汤家庄村两委主动求变，利用汤源中心村美丽乡村取得皖南片区第一名优异成绩的影响力，招商引资引进黄山颐居有限公司等企业到村发展民宿。将水、茶、原大会堂存量以租赁方式交给颐居公司进行运营，实现资源变资产，并对上争取扶持集体经济发展专项资金100万元，入股颐居从筑山苑1#、2#楼项目，为村集体每年增收18万元。2020年借助民宿发展契机，对上争取移民项目资金70万元，进行闲置农房改造。农房有专人打理运营，低效无用的农房避免了失修破漏坍塌的风险，周边环境还得到整体优化整治管理，提升了乡村颜值。通过对老旧房屋内外统一装修运营，以每栋每年2万元对外出租，增加了村民的租赁收入，租赁期满归还农户的还是一栋美颜时尚的“乡墅”，老家闲置房屋包袱变成了乡村优质增值的靓丽资产。截至目前，汤家庄村共盘活闲置供农房14栋、闲置集体仓库2栋，为村集体每年增收18.5万。

　　以强村公司撬动集体经济“生产力”。2022年4月，汤家庄强村公司——黄山秧溪河生态旅游开发有限公司揭牌，采取“村委会+合作社+农民”的模式，鼓励村民以土地、资金等形式入股，共吸纳36户农户入股，注册资金102万元。党建引领信用村建设工作在汤家庄开展得有声有色，强村公司抢抓机遇，获安徽农村商业银行以优惠利率为其授信500万元，用于汤家庄村未来乡村生活社区建设及房屋收储等，期限3年。用于收购云华栖精品民宿，进一步推进村庄资源统一开发，推动民宿企业由“单打独斗”“各自为战”向“联动协同”“集团作战”转变。同时，强村公司流转高山生态观光茶园68亩，推动资源变资产、资金变股金、村集体变股东，强村公司通过探索金融信贷合作、承包服务运维项目、收购企业等方式，带动农户就业40余人，人均增收4000元，村集体增收6.7万元。

　　以乡村人才激荡集体经济“源头水”。汤家庄通过激活宅基地和房屋使用权改革，进一步拓宽资本、人才、服务下乡阳光通道，吸引了黄山颐居投资有限公司董事长郭山秋韵，深圳市建艺集团设计研究院院长、高级环境艺术设计师郭杰，英国爱丁堡大学建筑学专业的张力等35名“新”村民。汤家庄以村股份经济合作社为主要载体，以“新”村民为策划运营团队和技术力量支撑，深挖周边登山、徒步、溯溪、古道等优质资源，串点成片，有效整合，采用“旅游+”“生态+”“企业+村集体+旅游项目+农户”的模式，打造精品民宿集群、丰富农旅体验产品，形成了“乡村休闲度假”“深山自然生态游”“徽州特色乡村游”和“大黄山周边自驾游”等特色旅游小品，为房客游客提供“处处宜旅游、天天都休闲、家家在度假”的全新时空体验。“新村民”群体入住，逐步发挥人才优势，在编制村庄规划、微景观设计打造等方面积极当好乡村建设发展顾问，“中秋奇妙夜.月缘秧溪谷”村晚品牌活动在新村民张毅老师导演下已连续举办2届，吸引1000余名游客和村民前来观看，大幅提升村庄知名度。汤家庄推行“共建共享”理念，成功筑实了经营主体、村集体和农户三方共建共享共赢的发展共同体。（李文珺）