“政府民生工程培训教的技能很实用，让我很快适应新工作，对我业务提升、职位晋升帮助很大。 ”合肥市民沈涛于去年11月入职安徽掌柜联盟企业管理有限公司，是一个职场新兵，但现在他已是公司的业务骨干和所在部门副总监。沈涛告诉记者，他的快速进步，离不开瑶海区人社局组织的企业新员工培训。

　　今年4月，沈涛参加了合肥市瑶海区人社局组织的企业新录用人员岗前技能培训，重点就营销业务、商务礼仪、食品安全进行系统学习。通过培训，沈涛很快上手了自己的新工作，并迅速成为业务骨干。今年5月，因为工作业绩突出，而升职到现职位。

　　“新员工培训一方面提升了劳动者就业创业能力、促进高质量就业，另一方面给予企业政策性补贴，减轻企业负担。 ”瑶海区人社局副局长朱磊表示，近年来，瑶海区将企业新员工培训作为促进稳岗就业、服务企业发展的重点，从问需求、定机制、强监管三个方面入手，提升新员工岗前培训效能，让企业得实惠，让员工增技能。

　　“摸清需求才能精准帮扶。我们通过走访企业、发放问卷等形式，了解企业生产实际、把握就业群体心态，制定年度培训计划。”朱磊表示。从上一年末开始，瑶海区人社局着手“问需求”，为培训“有的放矢”提供依据。自2018年12月以来，该局走访调研辖区企业42家，发放问卷500余份，收到有效建议110余条。合肥海汇假日酒店位于瑶海区核心地段，“年初区人社局等部门来我们酒店调研，我们申请了150人的培训计划，7月份我们开了前厅服务员培训班。这是民生工程政策，必须支持！ ”该酒店人力资源总监姚娟连竖大拇指。

　　制度落地，机制捋顺，培训工作才能有力有序推进。记者在瑶海区人社局综合科查阅了今年以来有关就业培训的文件：《瑶海区2019年度职业技能培训工程实施方案》《关于进一步完善技能培训全流程监管机制的通知》……制度的完善、机制的健全，为培训事前、事中、事后全流程管理服务提供了有力的保障。分月细排培训节点，确保培训效率的提高。仅上半年，培训进度就完成全年的72%。

　　此外，瑶海区人社局还建立起培训三方推进会机制，由人社局、培训学校、培训企业参加，每月召开一次，协调解决难题，提升培训质量。合肥百胜职业培训学校校长李津民今年参加了两次培训推进会：“我参加了4月和7月的推进会，会上我提出人社局能否协助查询企业员工社保情况，以核实员工身份，得到了人社局的支持。 ”

　　“以往的培训监管多是奔现场，一定程度上还显得手段不够，效果不佳。 ”朱磊坦言，为提升培训效果，瑶海区今年加强了对培训工作的监管。“探索运用视频远程监控和政府购买第三方力量。”瑶海区人社局同辖区所有培训机构和培训企业建立视频连线机制，远程视频监控方式对教学、到课率、学员签到等进行检查。现场巡查也毫不放松，通过政府购买服务形式，增加了2名第三方公司人员，解决了该局自身人员有限的瓶颈。

　　严监管带来了明显的效果。今年1月至8月，瑶海区新员工培训29期，培训学员1300人，涉及资金104万元，回访满意率99%，企业稳岗率达97.5%。